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医院门诊发展金点子

来源:baiyundou.net   日期:2024-08-23

宰巧谭4931如何提高医院效率
甄娅歪18679614313 ______ 我觉得应该从2个层面来做,一个是扩大医院规模或者增加科室诊室,配套加大治疗系统完善,比如:人力物力双倍加大,来解决大需求的问题.另外一个是以现在的规模运作,将病人分诊到别的医院,降低就诊人气,能解决这些问题.两者都要牺牲,一种是牺牲资金资源提升医院规模,可以增加创收,另外一种是牺牲就诊人气,解决现在实际问题,将病人人流到别人医院同样可以拿到属于自己的佣金,看你们怎么定的了.

宰巧谭4931请大家帮我提一下目前医院门诊管理中存在的问题和意见 -
甄娅歪18679614313 ______ 百度一却皆有可能

宰巧谭4931我正准备和三人合伙开诊所,怎样经营才能长期发展 -
甄娅歪18679614313 ______ 我一向反对合伙做生意,因为朋友会因为钱而反目. 如果你想长期发展,就要按照各自出资的多少,年终分红. 平时经营各自负责不同项目,按劳分配. 想要长期发展,就要好好经营,只有经营的好才能得到好的发展呗! 开诊所,就要有好的医生,特别的是医生要有好的态度,医者父母心. 经营秘诀薄利多销,药价不要太贵,大家心里都知道药品进价...,所以嘛. 看小病就是小病的,可以适当夸大但是要,及时治愈,呵呵. 建立你们企业文化,自己的制度,安全第一,保证质量.

宰巧谭4931诊所要怎样发展才有特色,具体怎么做 -
甄娅歪18679614313 ______ 努力为群众提供优质的医疗服务.在治疗慢性疾病中充分发挥了中医的特色,治愈患者达数百人.并在工作中也感到了中医的博大精深,...使区个体医疗诊所在管理方面及药品质量当中得到了提升.

宰巧谭4931关于私人医院的发展 -
甄娅歪18679614313 ______ 私人医院是未来的一个趋势,会慢慢的想国外接近,虽然现在私立医院面临很多发展的困难,但是趋势的不可阻挡的,医院只有私立才能慢慢的避免药品回扣等黑色收入,这样医生可以打破大锅饭的思想,好好的提高业务水平,因为你做的好收入就高,做的不好面临下岗. 私人医院的办理条件: 一)申请设置人必须具有中华人民共和国执业医师资格; (二)申请设置人具有当地户籍; (三)取得《医师执业证书》或医师职称后,在二级以上医疗机构从事5年以上同一专业的临床工作; (四)注册资金5万元以上; (五)符合开设医院的基本条件.

宰巧谭4931如何促进医院的发展 -
甄娅歪18679614313 ______ 收费透明化、医生整体质量需要提高、医院的次序需要强化、老百姓需要高效率不用等太久的那种,走到就能看病的那种,效率高点的医院

宰巧谭4931如何提高医院的管理执行力 -
甄娅歪18679614313 ______ 1、必须有好的管理团队 医院的发展需要资金、学科、人才,更需要一个以院长为核心的高层、中层管理团队.2、必须建立完善的医院运作管理体系3、营造医院执行力文化 有执行力的企业一定在于通过企业文化影响企业所有员工的行为,因此,营造企业执行力文化,提高企业执行环境和氛围是十分必要的.

宰巧谭4931中医诊所发展前景如何? -
甄娅歪18679614313 ______ 非常有前途,理由:1、国民有信赖中医的基础;2、可创建、发挥自己的特色;3、国家对医疗机构管理越来越严、规范,而中医相对宽泛且顾励;4、随着人们对健康的需求,中医恰发挥所长;5、中医诊所较西医诊所风险小,发展空间大,较易生存;等等.

宰巧谭4931我的诊所要发展,应该如何做 -
甄娅歪18679614313 ______ 提高自身的医术,时间久了,老百姓认同你,客源也就来了!

宰巧谭4931医院运行效率包括哪些内容?医院运行效率包括哪些内容
甄娅歪18679614313 ______ 《医院财务制度》(财社[2010]306号)附件2 医院财务分析参考指标 指标名称 计算公式 反映内容 一、预算管理指标 (一)预算执行率 预算收入执行率=本期实际收入总...

(编辑:自媒体)
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