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巴琛兴4063为什么现在的公立医院在实施HRP项目的时候,比较适合可以分阶段的方式来实现?
卓蒲昆17691819066 ______ 通常可以考虑从大的范围人财物资源管理来划分,相对而言财务和物资管理的联系比较紧密,人力资源跟其他资源的关系较弱,所以可以分阶段实现.如果医院规模较小,组织效率也比较高,也可以考虑全面实施.想了解更多可以搜搜“公立医院如何实施HRP(立项篇)”这篇文章,作者是HRP的专家唐睿青.

巴琛兴4063医院要怎样才能成功实施HRP?
卓蒲昆17691819066 ______ 引用HRP医院运营管理系统专家唐睿青的观点:医院要成功实施HRP,第一步是要确定目标,也就是说知道自己要做什么.第二步就是要设计方案,也就是说怎么来实现目标.具体实施可以搜一下他的文章“公立医院如何实施HRP(立项篇)”这篇文章对EPR的实施介绍得比较详细也比较有智慧!建议可以参考,研究下!

巴琛兴4063公立医院在实施HRP项目的时候,如何解决预算的限制这个问题? -
卓蒲昆17691819066 ______ 通常可见的项目预算分为三块:硬件、软件和实施费用.

巴琛兴4063公立医院在实施HRP项目的时候,如何解决考虑人员配置的限制这个问题? -
卓蒲昆17691819066 ______ 整个项目团队包括医院内部团队、外部实施团队、第三方系统配合团队,其中医院内部团队最重要.医院可以安排多少人配合(全职或主要工作职责)?考虑到医院的人员编制是难以快速调整的,在方案设计时就要考虑其可行性,有没有足够的人力资源来配合完成项目,是非常重要的一点.我们在项目中经常会碰到某些科室抱怨没有人,无力配合项目,该提交的数据无法准时提交,提交的数据又匆忙马虎错误率较高,即使领导三令五申,仍然经常性拖延任务进度,导致整体项目的延迟,其他那些进度准时的部门就会受到影响,扩散到影响整个项目组的效率和积极性.想了解更多可以搜搜“公立医院如何实施HRP(立项篇)”这篇文章,作者是HRP的专家唐睿青.

巴琛兴4063公立医院在实施HRP项目的时候,如何考虑原有信息系统的改造的问题?
卓蒲昆17691819066 ______ 在项目实施时,我们需要考虑涉及到的各个系统情况,包括医院内部有没有足够的IT基础设施,系统对接的需求和难度等.如果对原有的信息系统需要提出更高的要求,如要求全面运用无线技术、条码或RFID、升级改造原有的HIS等其他相关系统、院区之间的专线、互联网连接、移动设备应用、数据安全与存储等,必须调查这些涉及的信息系统的实际情况,评估这些升级改造的投入和时间.想了解更多可以搜搜“公立医院如何实施HRP(立项篇)”这篇文章,作者是HRP的专家唐睿青.

巴琛兴4063其实绝大多数医院都有HIS/LIS/PACS/EMR等等各种医疗支持系统,为何还需要HRP系统呢 -
卓蒲昆17691819066 ______ 这些工具都是为医生和患者服务的,

巴琛兴4063网络编辑不可以认证吗?
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