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合伙开店欲被踢出局

来源:baiyundou.net   日期:2024-07-18

最近这段时间,我比较频繁分享创业合伙的文章。因为想要让读者看完之后,可以避免掉很多合伙中的问题。

今天一个话题为“和闺蜜创业44天散伙了”的热搜引发了网友们的讨论。有网友再一次以过来人的身份总结:可以把客户发展成朋友,不要把朋友发展成合伙人/上司。

对于普通人而言,如果我们想要成功,又不想跟朋友合伙,那么跟谁合伙呢?难道是陌生人合伙吗?

肯定有人会认为普通人可以先从单打独斗做起,单打独斗反而更容易陷入能力陷阱之中。我始终坚信,好朋友之间的合伙并没有什么问题,但是最好条件是对等的,否则容易出现心理上的失衡感。

热搜中的女生为什么会跟自己的闺蜜散伙呢?

原因则是她们在合伙中出现了很多问题,任何一个问题都是很难解决的,也是容易闹掰的根本原因。

第一、两位合伙人属于异地合伙。一个合伙人在浙江,一个合伙人在河南,两个人之间的距离还是挺远的,沟通起来就会很费劲。以店铺的装修为例,如果两个人在一起,完全可以选定一个风格,直接找施工队开始施工了。可是两个人只能在网上远程交流,沟通起来的效率就会下降很多。

异地合伙的风险确实很多,除非他们能够做到真正的彼此依靠。比如说:在浙江的合伙人拥有挑选爆款服装的能力,也能拿到最低的进货价。在河南的能够卖出去,那么两人的合伙还算正常。

可问题是,世界上没有那么舒服的事情,一旦有一个人感觉另一个人能力不行,那么就会产生间隙,最终散伙。

别说是异地合伙了,就连异地恋都很容易分手,因此,我不太建议两个人异地合伙,除非一个人充当了天使投资人的角色,不抱有太高期望。

第二、一个是急性子,一个是慢性子。创业开店到底是需要快速装修开业还是谨慎思考,按部就班装修呢?这是一个问题。女主是一个急性子,喜欢做事的时候快速干好,不喜欢拖拖拉拉,计划一再拖后,这会感觉很不舒服。女主的闺蜜刚好是一个慢性子,总是想所有东西都弄好之后再开业。偏偏这家店铺能否开业的主动权掌握在慢性子的手里,这就让急性子有点受不了。

从理论上来看,急性子与慢性子合伙,性格存在互补,可能会有比较好的促进作用。但是事实证明,性格区别较大的两个人合伙起来也会很费劲,毕竟做事风格完全不一样。

第三、合伙人有孩子要带。女主是一个未婚的人,相对来说有比较多的时间来为新店铺出谋划策,贡献力量。合伙人则是一个有孩子要带的人。毕竟孩子还小,有时候需要将孩子带到店里,这不仅影响合伙人的工作效率,还会影响消费者的用户体验,这是很不爽的一件事。

除了带孩子以外,孩子经常有头疼脑热的,你说店铺到底关不关门?这都是容易爆发矛盾的地方。

第四、合伙人的老公也在店里工作。两个人合伙开店,合伙人的老公在店里上班。店铺到底要不要给合伙人老公开工资呢?如果开工资的话,开多少呢?如果不开工资,那么合伙人愿意吗?因为人家两口子都在店里忙活,女主也不用去看店,到时候就能分红,是不是太乐观了?合伙人这两口子时间长了肯定有意见。

可问题是给合伙人老公开了工资之后,可能会导致店铺的收入很低,刚刚够收支平衡,相当于每个月都是在白干,那还能坚持下去吗?

第五、直播带货也是容易出问题的地方。这两个女生的答案是线上线下一起走,一边开实体店,一边直播带货。合伙人全权负责拍照,直播带货。女主只是起到了一个供应链的作用。

万一,合伙人通过直播带货做起来了,一天收入几十万元,请问两个人怎么分钱?如果五五分,那么专门做直播带货的合伙人肯定不愿意,因为人家付出的努力更多。更何况一旦流量变大,会有很多供应链找上门来的,她根本就不会需要女主的帮助,这都是他们没有想过的事情。

就算合伙人的直播带货做的一般般,但是每天都可以净赚1000块钱左右,合伙人肯定也不愿意跟女主五五分,毕竟人家每天直播带货说得口干舌燥的,人家应该拿大头才对。

合伙说白了,合的就是利益。只要我们能够平衡好彼此之间各种可能遇到的利益问题,那么合伙就可以永远持续下去。否则寸步难行,能够合伙44天就已经很不错!

这是一个最好的时代,也是一个最坏的时代,用颠覆式创新与新商业模式融合,全世界都是你的舞台!

在新商业的世界里,没有被淘汰的行业,只有被颠覆出局的企业,未来所有的商业竞争都会聚焦在“颠覆与重构”上。

一家公司或者一位老板,如果颠覆与重构能力短缺,注定会提前败下阵来。

请记住:没有创新力,哪有想象力;没有想象力,何来竞争力;要想破局突围,必须颠覆原有商业模式,重构新的商业模式!

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(编辑:自媒体)
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