对优秀供货商的评价

苗莺娇1619如何选择一个好的供应商 -
利咳扶18458479588 ______ 选好一个好的供应商主要考虑: 1 明确自己对供应商的要求及期望,就象购买商品,品质、等级、服务范围等. 2 提出明确的要求及满意度评价指标. 3 货比3家以上,评比选择符合要求的供应商. 4 对使用中的供应商执行情况进行考评,优胜略汰,与优质供应商保持长期合作关系. 标准: 1 供货能力及资源协调能力满足需求. 2 遵守诚信原则. 3 良好、积极的服务态度. 4 针对具体的订单有充足的资源予以保障.

苗莺娇1619如何对供应商进行科学地选择,评价,考核与管理 -
利咳扶18458479588 ______ 供应商关系建立的第一步是供应关系开发,一是现有供应商的关系开发,通过和现有供应商的合作,对彼此关系进行重新评估、维护、促进等一系列的活动,使双方关系越来越稳定紧密.另一种是新的潜在供应商关系的开发,即新供应商的开发...

苗莺娇1619怎样制订供方评价准则 -
利咳扶18458479588 ______ 主要就是要对供方如何进行选择和评价,控制,一句话就是如何找到优秀供应商,并保证供应商提供优质产品;以下供参考: 一、控制 控制程序 供方初选 无需提供技术要求的零部件由商务部通过各种途径,如网站、行业目录、展览会等方式选...

苗莺娇1619如何评定合格供应商 -
利咳扶18458479588 ______ 自己制定标准,建议包括质量体系完整状况、以往交付及时率、交付合格率、付款条件等,另外还需要周期性的实地调查报告.

苗莺娇1619供应商现场考察中需要评价的因素有哪些?
利咳扶18458479588 ______ 现场考察中有很多的因素需要调查,采购方关心的是供应商是否有能力 按时生产出符合质量的产品以及满足未来的需求灵活性.需要评价的因素包 括如下几项:(1)设备...

苗莺娇1619供应商业绩评定的主要指标有什么呢?
利咳扶18458479588 ______ 供应商业绩评定指标主要有供应商提供产品的质量、服务的质量、满足企业订货的情况、及时交付产品的情况等. (1)供应商的产品及服务 主要是指供应商的产品质量和服...

苗莺娇1619海尔是怎样评价供应商的?跪求
利咳扶18458479588 ______ 供应商管理(sqm)就是寻找、选择、考核并优化供应商的工作.1、寻找供应商:sourcing,即根据企业自身的需求,在业界搜寻合适的供应商资源,为下一步选择合格供应商提供资源库;2、选择供应商:一般需要通过工厂审核-〉样品确认-〉比价(招标)-〉小批量-〉大批量-〉等过程,成为合格供应商;3、考核并优化供应商:当供应商成为合格供应商以后,就可以开始批量供货,当出现问题时要及时和供应商沟通,要求提供解决问题的行动计划,或8d报告;定期对供应商的水平进行评价(从质量、交付、价格、服务等方面),并设法选择最适合企业自身的供应商体系.

苗莺娇1619如何筛选优质供应商? -
利咳扶18458479588 ______ 一般都是根据自己的对产品的需求、服务需求进行筛选.第一就是自己下工厂,进行比较.要么就上贸易平台了,尝试着平台为我们筛选的优质供应商了.像阿里巴巴、环球资源、中国制造都有自己筛选 优质供应商的方法.阿里巴巴:采取的是排名制度、排名越前说明其供应商更优质; 环球资源:星级方案、有一至六级,其星级越高的供应商越优质; 中国制造:奖牌方案、以金、银牌来定义,从而承托出供应商的优质; 而最近新推出的新型贸易平台IBU环球商联,听说采取的是以供应商的综合生产能力为考核标准,通过企业的资质认证、生产周期、生产能力、进出口率等因素定义供应商的优质.

苗莺娇1619如何选择优秀的供应商?
利咳扶18458479588 ______ 俗话说的好,男怕入错行,女怕嫁错郎.对采购人员而言,最不愿意遇到的就是不适任或配合不佳的厂商.轻则延误交期造成不便,重则影响公司营运,造成商誉及财务的严重损失.好的供应商对企业的成长是一个助力,不良的供应商则如同挥...