工厂不良5why分析案例咋写

闵行牵777用5Why分析,真因只有一个!为什么先 -
吕刚黎19556852163 ______ 1W,为什麽发错货(当前最紧要的错误)---因为发料时人员未认真点检,导致放在B库区的A料件被当成B料件发出(人员检讨改善方案)2W,那为什麽A料件会放在B库区---因为A仓库满了3W,为什麽A仓库满了?(库存流通有问题?仓库设计有问题?)---因为XXXXXXX 这是个简单的问题,分析到3w就足够了

闵行牵777责任部门组织对不符合原因进行分析,采用适宜的方法(如:因果图、5wh...
吕刚黎19556852163 ______ 如果我是班长: 第一、我会先自我检讨,是否平时有向员工传达质量第一的意识,是否过分看重产品完成率. 第二、是否是企业没有质量管理体系,或是有却未执行,质量体系中有规定操作者需经培训后格后才能持证上岗. 第三、是否生产计划在排产时超出了生产线产能. 如果以上问题确认都不是的话,我会对线长进行罚款并留职观察处理,原因是线长做为一个基层管理者,没有把好质量关,明知新员工不会操作还要安排上岗,况且对新员工上岗生产也没有过多的培训及事后监督(我指的是没有对新员工生产的产品进行首巡检,如果这些工作都做了,我相信不会产生1200个不良品),最后并把对线长的处理结果公布,以示警示.

闵行牵7775S管理如何在企业中实施 -
吕刚黎19556852163 ______ 5S准备阶段 准备阶段包括4个步骤 1.要获得高层领导的承诺和做好准备 (1)召开动员大会 召开公开大会,由最高领导向全体员工表达推行5S活动的决心,作为公司年度的重要经验活动.公司最高领导董事长或总经理,要把5S的实施目的...

闵行牵777孩子做业签字不合格家长分析怎么写? -
吕刚黎19556852163 ______ 孩子作业表现不合格,家长分析无非就是想让家长自己找找自己的原因和孩子的原因,孩子作业不合格,首先是孩子的责任比较大,其次是家长没有监督到位.希望以后自己会多放下时间,多陪陪孩子,多关注一下孩子的学习情况,以后希望跟老师多多交流.

闵行牵777企业员工不良情绪带来的事故案例 -
吕刚黎19556852163 ______ 先锋暖炉,员工挨骂报复,在两个炉里面放了胶袋,先锋在欧洲赔了过千万. 金田温控,热处理的员工,在做事时候出去讲了一个电话,那一批货全部报废,最惨是后面的工厂全部安装好了,又要找出问题产品,又要重新更换,赔偿不能按产品价格来算了.

闵行牵777如何解决制造不良品的效率损失答案 -
吕刚黎19556852163 ______ 制造不良品的效率损失;第十一讲制造不良品的效率损失(上);产生不良的损失原因分析与改善策略;(一)产生不良效率损失的原因;制造不良品的浪费应该包括以下几种:;基本浪费;当产生不良品时,会造成原材料、人工、设备、能源...

闵行牵7775S上有哪些案例 -
吕刚黎19556852163 ______ 5S管理就是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SETKETSU)、素养(SHITSUKE)五个项目,因日语的罗马拼音均以＂S＂开头而简称5S管理.5S管理起源于日本,通过规范现场、现物,营造一目了然的工作环境,...