工厂5why分析法案例范文

慎很会5162小企业swot分析案例 -
祁兰爱13458695276 ______ 通过标杆管理,我们清楚明白了南京博鳌宾馆处于一个创立初期阶段,面对强大的市场竞争对手的挑战,无论在资本实力、研发技术、人才队伍、通路渠道、品牌声誉、客户关系等方面均处于明显的劣势,这时候企业应该怎么办? 我们OKBU梦...

慎很会5162食品业的波特五力分析案例 -
祁兰爱13458695276 ______ 五力分别是: 供应商的讨价还价能力、购买者的讨价还价能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、行业内竞争者现在的竞争能力.五种力量的不同组合变化最终影响行业利润潜力变化.围绕这五个方面展开阐明的

慎很会5162如何学会分析事物 -
祁兰爱13458695276 ______ 分析事物有一种叫5w1H分析法 5W1H分析法为我们提供了科学的工作分析方法,常常被运用到制定计划草案上和对工作的分析与规划中,并能使我们工作有效地执行,从而提高效率. 内容 5W+1H:是对选定的项目、工序或操作,都要从原因...

慎很会5162我是工厂的一名测试员,每天都对着测试机,今天流出了不良品.给QC看到了领导让我写原因分析对策 -
祁兰爱13458695276 ______ 原因分析的方法有很多,可以先进行人机料法环分析,然后进行5WHY进行分析找到根本原因,根据原因即可确认解决的对策了. 比如针对你的情况,可以假定流出不良品的原因是测试机出了问题,那么就可以发问: 1、测试机为什么出了问题? 答:因为测试机超出了校准期? 2、为什么测试机没有按期校准? 答:校准人员没有按校准计划执行校准. 3、为什么校准人员没有按校准计划执行校准? 答:校准人员忘记了. 4、为什么校准人员会忘记? 答:校准计划没有执行提醒. 假设我们就问到这一步,那么采取的对策就是为校准计划设置执行提醒,测试机上贴校准标签,使用人员注意核实测试机是否在有效期. 其它的原因分析及对策需要你根据实际情况来进行了.

慎很会51625W2H分析法的内容是什么?
祁兰爱13458695276 ______ 5W2H分析法又叫作七何分析法,是用 五个以W开头的英语单词和两个以H开 头的英语单词进行设问,寻找解决问题的 线索.5W2H具体是指Why(为什么)、 What(是...

慎很会5162分析原因,5why分析法源于哪个知名企业? -
祁兰爱13458695276 ______ 搜索百 度 百 科可以了解到,5why分析法最初是由丰田佐吉提出的,后来,丰 田 汽 车 公司在发展完善其制造方法学的过程之中也采用了这一方法.

慎很会51625W1H是什么? -
祁兰爱13458695276 ______ 5W1H分析法也叫六何分析法,是一种思考方法,也可以说是一种创造技法.在企业管理和日常工作生活和学习中得到广泛的应用. 5W1H分析法为我们提供了科学的工作分析方法,常常被运用到制定计划草案上和对工作的分析与规划中,并能...