成本管控

2023年6月13日，双星新材(002585)在互动平台回复称，受宏观经济波动、行业周期景气度变化等因素影响，尽管一季度产品销量增加，但营业收入有所下滑。同时，受原材料备货、生产及销售周期的影响。未来，公司将持续调整产品结构，增强成本管控能力，实现公司盈利能力的提升。

公司的光学材料主要包括光学膜片、离保材料及高清材料，其中光学膜片的下游客户包括三星、海信、TCL、华为、小米等。

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本文源自资本邦

秋哗采4781成本管控措施有哪些? -
晏影哄13639152569 ______ 太笼统了吧,人工、采购成本、管理费用都是可控的,我觉得最重要的是人工,不是克扣工资,而是如果如何通过激励和奖惩措施提高员工的积极性,创造更多的价值.比如年初设定一些通过努力可以达成的目标,当然是需要员工积极努力才能争取到的,年末组织员工一起进行评选,所有的目标都是需要量化的,这样才能有公平的竞争环境,才能最大程度的激发员工的潜能,评选结果出来后,既定下一年的目标,公示大家.这样员工可以自行对比差距,同时也会激励大家的信心!~

秋哗采4781项目成本的管理控制办法? -
晏影哄13639152569 ______ 成本管理办法 一、成本管理的基本任务 认真执行财经纪律,严格控制成本开支范围和开支标准;通过预测、控制、分析和考核,挖掘降低成本潜力,提高经济效益.二、成本管理应实行归口管理责任制 1、生产部门:负责制定备品备件定额...

秋哗采4781怎样搞好成本管理
晏影哄13639152569 ______ 搞好成本管控的途径: 一、集思广益,达成共识,编制不影响安全、质量、健康的成本控制方案. 二、分解目标,制定具体措施,并纳入绩效考核. 三、财务把关,全员参与. 四、建立公开公正公平的奖惩制度. 五、开展“节约为主”的企业劳动竞赛.

秋哗采4781怎样建立有效的成本管控体系 -
晏影哄13639152569 ______ 不同的企业有不同的成本管控点,所以并没有统一的成本管控体系.如果一定要说共通性,一般是预算、执行、监控与总结.先有一个合理的预算,然后按照比较完善的流程与制度执行,在执行过程中进行相应的监控以及定期或不定期的检查,发现问题进行纠正,最后年末进行总结,基本上就能把成本有效控制好.如果在执行过程中发现有问题,一定要尽快分析问题产生的原因,以及补充流程与规范.这样的体系运转起来就更高效了.

秋哗采4781如何做好成本控制或管理工作 -
晏影哄13639152569 ______ 来源:财税派-《加强企业财务成本管理的四项工作》 在社会主义市场经济体制下,加强财务管理是实现从扩大外延再生产向内涵挖潜增效益转变的必然选择,也是企业摆脱困境,实现长足发展的必有之路.如何真正发挥财务管理在企业管理中...

秋哗采4781制造业如何控制企业成本 -
晏影哄13639152569 ______ 1、设计环节的成本控制:产品的形成源于设计团队的研发设计,是成本控制的关键点.设计人员不能把产品成本考虑周全,只是看中产品的表面成本,不注重潜在的成本,比如产品的运输、储存、包装等等,造成最终附加成本过高. 2、采购...

秋哗采4781如何才能控制好管理和生产成本? -
晏影哄13639152569 ______ 答:成本管控是快速增加利润的手段之一.为什么很多企业大兴成本控制月,或成本控制年,结果成效不佳.今天沈老师与大家分享全新的观点和方法:1. 成本管理是意识问题,成本管理是企业之生命,并非搞几次活动就能降低成本.当成本与...

秋哗采4781如何对企业采购成本进行实效管控 -
晏影哄13639152569 ______ 要想真正发挥采购在供应链中的最大绩效,有效的实施采购成本管理,要求企业必须对整个采购流程进行科学管理,将成本控制细化在采购活动的每一个环节.如何有效管理采购成本,具体分为以下几个部分: 1、事前管理 事前管理是企业在具...

秋哗采4781如何进行项目成本管理 -
晏影哄13639152569 ______ 摘 要: 随着市场经济的深入发展,国家对建设项目的投资概算日趋精准,降造幅度逐渐加大,施工企业的中标利润空间越来越小.在这种经济下行的状态下,要想在激烈的市场竞争中生存和发展,施工企业就必须走加强的内部成本管理、开源...

秋哗采4781如何通过成本管控提高企业运行效率 -
晏影哄13639152569 ______ 1、企业的成本管控 运用有效、简单的运营核算办法,去进行“数据化”管理.首先是建立企业的产品标准成本模型,而该模型不仅是从工艺消耗的理论计算中得出,更重要是通过自身企业在生产实践中不断验证,充分检验每一项产品成本的正...