收拾不尊重自己的下属

自从孙悟空学艺归来后，性格发生了很大的变化，在学艺之前，他“人若骂我，我也不恼；若打我，我也不嗔，只是赔个礼儿就罢了”。而学艺之后，一言不合就撂挑子，谁也不服见谁也没有礼貌，完全凭自己的好恶来对待别人。

孙悟空

后来被如来镇压在五行山下，性情稍有收敛，但是不多，如果符合他心意他就和颜悦色，如果一语不慎，他照样回怼，依旧不服不忿。可是他在见到弥勒佛祖时，却礼敬有加，跟我们所习惯的那个齐天大圣简直判若两人，这是为什么呢？

尊敬弥勒佛 说实话，孙悟空对弥勒佛祖确实尊敬，原著的这个片段最能体现这点。孙悟空被黄眉大王收拾得厉害，无限忧愁，正在这时弥勒佛从天而降，原著这样记述：

行者见了，连忙下拜道：“东来佛祖那里去？弟子失回避了，万罪！万罪！”佛祖道：“我此来，专为这小雷音妖怪也。”行者道：“多蒙老爷盛德大恩。敢问那妖是哪方怪物，何处精魔，不知他那搭包儿是件甚么宝贝，烦老爷指示指示。”

孙悟空见到弥勒佛就想磕一个，然而我们发现孙悟空平常并没有跟弥勒佛有过多的接触，猴子的生活轨迹，基本上就是在天庭与花果山，偶尔去下东海，而弥勒佛的道场在雪窦山，孙悟空一次都没有去过，他对于初次见面的弥勒佛为何如此尊敬与热情呢？

弥勒佛

弥勒佛的地位 如果是在以前，孙悟空不知道天高地厚，老觉得自己天下无敌，然而经过五行山的打压之后，他才知道人外有人天外有天，尤其是在取经过程中，随便一个妖魔鬼怪就给他带来了很大的困难，相信这时候他已经知道自己在三界的真实实力，与大致的段位。

而弥勒佛在佛派中也属于顶尖的，是三世佛之一的未来佛，将来是要继承如来佛祖的衣钵的，是未来的佛派掌门人。而孙悟空在加入取经团队的那一刹那，就已经弃道入释，成了佛派中人。对于未来的领导人，孙悟空还是有三分尊敬，七分畏惧的。因为孙悟空已经见证过观音菩萨的实力，以及如来佛祖的手段，深知以自己的实力绝难在他们两位手中讨得好处。

而弥勒佛实力绝不弱于观音，如来，孙悟空当然惹不起人家，更何况将来弥勒佛是孙悟空的直接领导，因此猴子才如此敬畏。

出现时机 此外，弥勒佛出现的时机也让孙悟空有所期盼。其实我们看的多了，也知道，每当孙悟空遇到危难或者是准备打死一个妖王的时候，半空中总会飘来一个声音：悟空住手等等。以至于我们十分清楚，这是妖王的后台找来了。

九灵元圣

而孙悟空作为亲历者，又那么精明，当然知道这时候弥勒佛祖的出现肯定不是巧合，要么他有办法能降服妖魔，这对孙悟空显然是极大的助力，要么这妖魔就是弥勒佛的宠物，他有义务回收，帮孙悟空解决这个劫难。

因此孙悟空听到弥勒佛祖的声音，就像溺水时发现身边有一根稻草一般，死死抓住生怕跑掉。孙悟空活了那么多年，早已深谙人情世故，知道要留住一个高手，最好的办法就是恭维他。于是孙悟空殷勤地跟弥勒佛祖打招呼。

本心并没有变 可是如果大家认为，孙悟空成了溜须拍马之辈，成了阿谀奉承之流，恐怕又会误会猴哥了。他所谓的尊敬其实就是想让弥勒佛祖帮忙，因为当时的他已经毫无办法，几次三番被黄眉大王收拾，期间甚至请了真武大帝与国师王菩萨等超一流高手，依旧被团灭，让猴子一筹莫展，好容易来了东来佛祖，他当然要留住。

然而他听到弥勒佛祖说，这黄眉大王乃是佛祖手下“司磬的一个黄眉童儿”，还是因为他“三月三日，我因赴元始会去，留他在宫看守，他把我这几件宝贝拐来，假佛成精”后，立马就变了脸色，原著这样记述：

好个小和尚！你走了这童儿，教他诳称佛祖，陷害老孙，未免有个家法不谨之过！

弥勒佛

真相大白之后，孙悟空也不尊称弥勒佛为东来佛祖了，而是直呼“笑和尚”，不但不尊重，而且还指责人家陷害自己，还要追究他家教不严之过。活脱脱来了一个360度大转弯。可见孙悟空哪里有悔改之意，他还是那只桀骜不驯的猴子。只不过不像以前那么猛冲猛闯，学会了曲线救国，知道如何利用手中的资源去克服困难。可以说孙悟空是更聪明了，更上道了。

小结 因此并不能因为孙悟空对弥勒佛低三下四就认为孙悟空已经变了，变成了阿谀奉承溜须拍马之辈，其实他的本心并没有变，依旧是那只骄傲的猴子，只不过唐僧是他的软肋，为了推动取经事业，他不再像以前那样高傲，而是变得圆滑，变得更加懂人情世故。

其实早在金角银角大王的那一难中，孙悟空的性格就发生了很大的转变，如果还是按照以前的脾气，他是打死也不肯给一只九尾狐狸下跪的，然而为了唐僧，他放弃了自己所有的尊严，改变了他以前的原则，这不但不是变怂而是变得更有担当，更重情重义。

唐僧与猴子

同样的在他一筹莫展之际，弥勒佛的出现让他见到了一丝光明，他必须得留住这束光，不是为了自己，而是为了他的那个承诺，是为了报答唐僧的救命之恩，是为了完成自己的承诺，因此他不惜放下他的面子给弥勒佛祖下跪，这不是为他自己，而是为了唐僧。然而当弥勒佛祖道出黄眉大王的真实身份后，孙悟空再也忍不住，恢复了他的本来面目，可见孙悟空虽然变聪明了，但他始终还是那只骄傲的猴子。大家觉得呢？

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汪司典5167当你的下属一直以来都不尊重你''爱干吗就干嘛''遇到这样你该怎 -
冯净单13074064116 ______ 1. 你不能带他看到他不能看到的东西2. 你没有核心的东西能够压制他3. 他觉得跟着你未来不是很好

汪司典5167我是主管,有一位下属工作不太认真,也不尊重我,我用什么方法解雇他?
冯净单13074064116 ______ 从你的问题中看出你对他的不满哦!:)不妨换个角度来看他,也许他也存在别的下属不拥有的优点呢?可以请个局外人帮你参考一下你的工作是否真的完全不需要他的参与.如果还需要,就客观的对他说出你对他工作的看法,不要针对个人只对工作,象上面那位说的一样对他进行说服教育,我相信他会有改变的.一个领导,要人信服的不是职位权利,而是人格魅力,我相信你有足够的人格魅力去感染他,让他好好的配合你的工作.如果实在没有办法和他再相处下去,就只有针对他工作上的不足(客观的,而不是主观挑出来的)进行解雇.

汪司典5167自己太亲近下属,导致他们越来越不尊重我怎么办? -
冯净单13074064116 ______ 我觉得,你这个亲近有点过! 态度上的平易近人,倒是可以的!这样没有官威,下属不会很拘束. 但制度上,绝对不能“网开一面”!你说的上下班的问题,绝对不能手软! 你或许觉得迟到早退一两次无所谓,但对于那些平时非常遵守纪律的人绝对是非常不公平的!凭什么他们迟到早退的,一点不扣钱,而我按时上下班则要受气?!干脆我也迟到早退吧! 所以我觉得,你应该公私分明. 在制度上,有一说一,绝对不能手软!

汪司典5167属下不尊重我怎么办?我新到一个地方做主管处处与人为善为人谦和厚道 凡事他们有什么要求我都尽力满足他们 -
冯净单13074064116 ______ 与人为善很好,心地善良也很好但要懂不是什么时候对任何人都要善意的,要赏罚分明,打一巴掌给个红枣.给你讲个故事,有小白和小黑两个人,小白每次同学要帮忙都会帮,小黑则不是,值日也不做还欺负同学,但是有一次小白家里有事,拒绝了同学,同学就破口大骂,大家都开始针对小白,小黑说,我来帮你吧,之后大家都说小黑是好人,这就是好人定律,你做九件好事一件不做就是坏人,你做九件坏事,一次不做就是好人,你可以选择拒绝九个人,但是第十个人的时候你选择帮忙,这样大家都认为你有能力,职场上不是所有事都能被人理解,你的忍让只是让他们放肆的资本

汪司典5167如何与不服自己的下属沟通 -
冯净单13074064116 ______ 和同事,下属及领导沟通有一定技巧 但是俞世维告诉我们是样 要树立自己的威信有几种,我就给你讲两种 1.专家权 就是你是一种专家的形象,下属不会的,你来一下,搞好了,就是无形中的威信,这种威信比较强大 2.薪资权 就是他的薪资在你的手上,你可以有权进行奖惩

汪司典5167怎么管理一些不听话的下属? -
冯净单13074064116 ______ 下属不听话,通常有两个方面的原因,一是他有比你强的地方,二是你有不如他的地方.他有比你强的地方,给予充分尊重.你有不如他的地方,虚心求教.朋友是敬出来的,不是吓唬出来的.

汪司典5167如何驾驭桀骜不驯的下属 -
冯净单13074064116 ______ 有时,领导者提出的意见往往会被这种下属证明是愚蠢和错误的,极有可能领导的位置被其取代,因此,如何驾驭这种下属成为每个领导者的必修之课.对于这种桀骜不驯的下属,你不能采取压制的办法,处处不让其出头露面,处处不放手让其...

汪司典5167我的员工不尊重我我该怎么办
冯净单13074064116 ______ 首先是你要先尊重别人.

汪司典5167怎样修理不听话的下属? -
冯净单13074064116 ______ 首先对提这个问题的楼主 说一声 修理是不是太严重了?这个词汇这么用也不太恰当吧? 就连小孩子都知道 你修理他 他表面不敢 背地里还要反抗 如果犯错误就罚款要这么多管理者做什么?这些经理都吃白饭的? 管理就是公司与员工之间 衔接桥...