管理学简述题题库
2025年吉林体育学院公共管理《615公共管理学》考研全套
目录
1.考研真题
[真题]全国名校公共管理学考研真题汇总(含部分答案)
说明:本科目考研真题不对外公布(暂时难以获得),通过分析参考教材知识点,精选了有类似考点的其他院校相关考研真题,以供参考。
2.教材教辅
[电子书]马工程《管理学》笔记和课后习题(含考研真题)详解
[题库]马工程《管理学》配套题库【考研真题精选+章节题库】
说明:以上为本科目参考教材配套的辅导资料。
内容试看
绪 论
0.1 复习笔记
【知识框架(庖丁解牛)】
【通关提要(提纲挈领)】
绪论作为入门章节,总体介绍管理学的一般知识。学习时,要熟悉管理学产生与发展中的代表人物及其理论贡献,熟悉管理学的研究对象、研究体系及方法等。本章内容基础且简单,不是考查重点,大致了解即可。
【考点难点归纳(厚积薄发)】
考点一:管理学概述(见表1) ★★★
表1 管理学概述
考点二:管理学的产生与发展(见表2) ★★
表2 管理学的产生与发展
【真题链接】
(1)简述中国传统管理思想的要点。[简答题,南昌大学2023年研;中山大学2009年研]
(2)中国古代有哪些重要管理思想?[简答题,华南理工2017年研]
考点三:管理学的学习意义与方法(见表3) ★★
表3 管理学的学习意义与方法
……
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陆纨芳2501求:管理学简答题 -
公修影19283398239 ______ 按照马斯洛的需要层次论,一个人有生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要和自我实现需要.而最高级的“自我实现需要”在管理学中常被用来解释“自我实现人”.曹雪芹的生理需要未被充分满足,却坚持创作,这反映出其自我实现的愿望和动机极其强烈,以至于这种高级需对低级需要进行了控制和调节.
陆纨芳2501管理学简答题急求!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!! -
公修影19283398239 ______ 一.管理着的行为是否符合道德,除了由管理者所处的到的阶段影响之外,还受到管理者的个人特征,组织结构组织文化以及道德文化的强度等影响 二.一IBM 二权利的距离 三不确定性的避免 四 个人主义和集体主义 五,男性化和女性化 三 1...
陆纨芳2501管理学原理论述题1、在知识经济和网络社会的背景下,泰勒的科学管理原理对企业管理是否任有指导意义. -
公修影19283398239 ______ 控制轨迹:在连续一系列的措施应采取的每项措施相关联的控制过程. 网络结构:是指成员组织的交流和信息共享的通信结构.我学的是三种形式:链结构,轮型结构和全通结构. 原则:由于工业革命的资源,人员配置,工作人员的管理需求的预测,并制定了一系列的管理理论. 1911年开始,泰勒出版了“现代管理理论科学管理标准的原则.
陆纨芳2501管理学原理简答题组织发展技术有哪些 -
公修影19283398239 ______ 有: 1 敏感性训练 2调查反馈 3过程咨询 4团队建设 5群体间开发 6欣赏性探寻 组织发展是指将行为科学知识广泛应用在根据计划发展、改进和加强那些促进组织有效性的战略、结构和过程上.该定义突出了几个特征使得组织发展区别于其他对推动组织变革和改进的措施. 例如,管理咨询、技术创新、业务管理以及培训和开发.它也有助于将组织发展同另外两个相关领域—— 变革管理和组织变革区别开来.
陆纨芳2501论述题 :什么是管理,如何理解管理的具体含义————管理学原理 -
公修影19283398239 ______ 管理是指在特定环境下,对组织的资源进行有效地计划、组织、领导和控制,以便达成既定组织目标地过程. 它包括以下含义:管理为实现组织目标服务,是有意识有目的进行地过程;由一系列相互关联、连续进行的活动构成:计划组织领导控制通过运用资源来实现;要既有效率又有效果;管理在一定的环境条件下开展,受其影响.
陆纨芳2501大一管理学简答题(明天要考试了!十万火急啊!) -
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陆纨芳2501管理学的简答题 -
公修影19283398239 ______ 双因素理论的积极意义?对于企业管理具有指导意义:要调动和维持员工的积极性首先要注意保健因素,以防止不满情绪的产生.但更重要的是要利用激励因素去激励员工的工作热情,努力工作,创造分发向上的...
陆纨芳2501管理学原理论述题 -
公修影19283398239 ______ 以下是纯理论论述,仅供参考! 1、泰罗的科学管理原理对企业管理是否仍有指导意义,取决于是否采用马克思辩证法给予客观的评价,在以下三点上仍具有指导意义:一、将科学引进了管理领域,创立了科学管理方法.二、运用科学的管理方...
陆纨芳2501<管理学原理>论述题 -
公修影19283398239 ______ (1)因为常常我们做出的决策不能在各方面同时做到最好,而我们为了避免过于对"最好决策"分歧引发不必要的矛盾. (2)我们要做出“最好的”决策,往往要做出大量的计算以及考虑,所花时间太多,而现实中机会时不我待,我们只要做出满意决策,抓住机会花费的成本更少效率更高. (3)客观的讲,是没有最好的决策的,因为从逻辑上来说会有更好的决策,而作出令人满意的决策的说法显然更合理. (4)楼上提到的,未来的不可预测性,导致了人很难做出实际上最好的决策,这太苛刻了,实际上也很难达到和对比.
陆纨芳2501管理学基础简答题 问题 -
公修影19283398239 ______ 最优化决策的步骤有: (1)、步骤认识决策需要:来自外部与内部 (2)、拟定备选方案:创造性组织和学习型组织 (3)、对备选方案进行评估:合法、合乎道德、经济可行、实用 (4)、从备选方案中进行选择 (5)、实施所选择的方案 (6)、从反馈中吸取经验和教训 激励方案设计原则是: (1)组织目标与个人目标相结合的原则 (2)物质激励与精神激励相结合原则 (3)外在激励与内在激励相结合的原则 (4)正强化与负强化相结合的原则 (5)按需激励的原则 (6)客观公正的原则 网上搜索的,希望有用!