精益改善金点子100条

郝钧贝2698实施精益生产能为企业带来什么改善 -
柯柴翔17174925386 ______ 实施精益生产可以得到以下改善: 1、精益生产以简化为手法,流水线上一切不增值的活动(浪费)都要消除.为根绝这些浪费,它要求毫不留情地撤掉不直接为产品增值的环节和工作岗位; 2、实行精益生产后,出成品会更快,生产出产品...

郝钧贝2698精益生产生产过程中细节化处理有哪些 -
柯柴翔17174925386 ______ 1、管理人员同作业人员的观念没改变 相关主要执行者的观念没有改变,配合上不到位,难以达到精益生产的预期目的. 2、急功近利 那种要求“立竿见影”短期内就“大见成效”,发生大的转变的思想是不符合精益生产不断改进的原则的. ...

郝钧贝2698企业以什么方法来保持精益生产持续改善的活力? -
柯柴翔17174925386 ______ 推进精益生产现场改善的时候,很多企业第一年风风火火,第二年有点疲于应付,到了第三年开始进入迷茫期.很多企业的持续改善,走过几年的历程后就迷茫的不知道接下去能做什么,可以做点什么了.天行健咨询指出要保持对企业持续改善...

郝钧贝2698节能减排的金点子有哪些? -
柯柴翔17174925386 ______ 金点子一: 我们所关注的环境问题: 植物是地球最宝贵的财富,我们学生的用纸浪费现象很严重,造纸的原料很多都来自于植物,会导致对生态平衡的破坏.一些生活中的木制易耗品也要注意恰当使用. 我们认为可以改进的方法: 1、 将旧练...

郝钧贝2698精益生产这样才能做到有效在日常生产中,这样做才能有效?
柯柴翔17174925386 ______ 精益要高效请参考信必为咨询多年为企业精益实战总结出来的精益生产推行办法,推行在制造部门首先推行,辐射各个单位: 1、管理承诺,获得高层理念上的认可和行动...

郝钧贝2698在精益生产学习及改善中,你学到了什么?又是如何运用的? -
柯柴翔17174925386 ______ 这个因人而已,程度不一.核心是认识八大浪费,VA/VE、vsm、标准作业、line balance、smed、并行工程、one piece flow、tpm、poka-yoke、kanban,其实归根到底精益生产就是工业工程的应用,技术层面就是工业工程,而沟通能力、企...

郝钧贝2698物流仓库车间,大家有什么金点子,能够提高效率节约成本,提高满意度的建议?可以是身边小事的创新改善? -
柯柴翔17174925386 ______ 首先要有一个完备的制度.所有的员工操作都需按照制度去完成.这样就可以避免浪费节约成本.把时间都充分的利用起来.这都是节省成本的要求.

郝钧贝2698员工金点子建议,怎么写? -
柯柴翔17174925386 ______ 员工金点子建议,以下是我整理的一些建议:1. 优化工作流程:员工建议,例如通过简化工作流程,提高工作效率,减少重复性工作,增加员工的工作满意度和忠诚度.2. 培训和技能提升:建议定期...

郝钧贝2698改进日常生活中缺点和不足的金点子 -
柯柴翔17174925386 ______ 避免迟到--把手表时间往前调5分钟 抛砖引玉