设备点检管理制度及流程
什么是精益TPM管理?怎么理解TPM管理的设备点检?精益TPM理论知识培训课程?精益管理专业做什么?精益TPM管理设备点检制主要包括哪些内容?TPM设备管理公司的服务范围?精益TPM设备管理咨询公司咨询费用?设备点检是一种科学的设备管理方法,它是利用人的五官或简单的仪器工具,对设备进行定点、定期的检查,对照标准发现设备的异常现象和隐患,掌握设备故障的初期信息,以便及时采取对策,将故障消灭在萌芽阶段的一种管理方法。
![](https://p0.ssl.img.360kuai.com/t013ba8054afde82152.jpg?size=1024x576)
1、点检制定义
点检制是在设备运行阶段开展的一种以点检为核心的现代维修管理体制,它强调的是设备的动态管理。点检制的医学内涵就像人要做身体检查一样,利用一些检查手段,对设备进行早期检查、诊断和维修。每个企业可以根据自己的实际情况制定自己的点检制度。
在这种体制下,点检人员既负责设备点检,又负责设备管理。点检、操作、检修三者之间,点检处于核心地位。点检人员是设备维修的责任者和管理者。
点检人员的任务是:
对其管区设备负全权责任;
严格按标准进行点检;
编制和修订点检计划;
编制检修计划,做好检修工程管理;
编制材料计划及维修费用预算要求;以最低费用实现设备预防维修,保证设备正常运转,提高设备利用率。
![](https://p0.ssl.img.360kuai.com/t01b983d7a7ff2fe763.jpg?size=1242x621)
2、“三位一体”点检制及五层防护线的概念
虽然各个企业根据各自特点推行不尽相同的点检制,但实行TPM的一些企业所推行的“三位一体”点检制和“五层防护线”的做法仍可以借鉴。
点检制实行的是“三位一体”制,即:岗位操作员的日常点检、专业点检员的定期点检和专业技术人员的精密点检相结合,三个方面的人员对同一设备进行系统的维护、诊断和修理的点检制度。
五层防护线是把岗位操作工人的日常点检作为第一层防护线;把专业点检和定期点检作为第二层防护线;把专业技术人员的精密点检作为第三层防护线。天行健咨询专注于精益生产管理,六西格玛管理培训咨询与项目辅导的管理咨询公司。在此基础上,对上述点检中出现的问题,再进一步利用技术诊断和倾向管理探明因果,做出对策,这也就是第四层防护线。第五层防护线是每半年或一年一次的精密检测。最终形成保证设备健康运转的防护体系。
![](https://p0.ssl.img.360kuai.com/t01b521d97377e019b3.jpg?size=1242x919)
3、点检制的特点
点检制的特点就是八“定”
定人:设立操作者兼职和专职的点检员;
定点:明确设备故障点,明确点检部位,项目和内容;
定量:对劣化侧向的定量化测定;
定周期:不同设备,不同设备故障点给出不同点检周期;
定标准:给出每个点检部位是否正常的依据;
定计划:作出作业卡、指导点检员沿规定的路线作业;
定记录:定出固定的记录格式;
定流程:定出点检作业和点检结果的处理程序。如有急需处理的问题,要通知维修人员,不急需处理的问题则记录在案,留待计划检查处理。
![](https://p0.ssl.img.360kuai.com/t012d0af1caba305f21.jpg?size=1242x794)
4、点检制的要求
点检制共有6项要求,如下:
定点记录:逐点记录,积累、摸索规律;
定标处理:按照标准,对达不到标准的点作出标记,加强维护;
定期分析:点检记录月分析,定修设备周期分析,分析调整点检内容;
定项设计:查出问题,定项、定人改进设计;
定人改进:设计、改进、评价专人负责到底;
系统总结:半年小结,一年全面系统总结,提出书面报告,确定今后工作方向。
天行健-精益生产管理
5、点检的分类
按点检的目的分:倾向点检、劣化点检
按是否解决分:解体点检和非解体点检
按周期和业务范围分:日常点检、周期点检、精密点检。
阅读我的更多文章
焊接车间如何实现精益生产?
企业在工厂布局中存在哪些条件约束
工业园区精益智能工厂规划布局问题的分析方法
巫娥阎5252什么是点检定修制,都有哪些内容? -
岑谦码19690149124 ______ 所谓点检定修制,就是一套加以制度化的比较完善的科学的设备管理方法,其目的是通过对设备按照规定的检查周期和方法进行预防性检查即(点检),取得设备状态信息,制订有效的维修策略,把维修工作做到设备发生事故之前,使设备始终...
巫娥阎5252设备点检的工作职责 -
岑谦码19690149124 ______ 1)编制和修订所管设备的点检标准和点检计划 2)协助进行所管设备操作规程的修改,制定修改维护规程和检修规程 3)检查指导日常点检工作,对需专检的设备专业点检 4)编制设备检修计划、备件计划、材料计划等各种计划 5)参加设备事...
巫娥阎5252点检定修制具体如何做? -
岑谦码19690149124 ______ 点检定修制是以点检为核心的全员设备管理体制,可以使设备在可靠性、维护性、经济性达到协调优化管理.在点检定修制中,点检人员是设备管理的责任主体,既负责设备点检,又负责设备全过程管理.点检、运行、检修三方面之间,点检处于核心地位. 具体执行点检定修制,需要借助一定的手段,比如士翌移动设备点检管理系统,可以通过点检手机随时将每天的点检结果上传到服务器,也能通过手机随时下达新的点检计划、随时查阅点检记录,方便高效.
巫娥阎5252企业如何实施TPM管理总点检?点检表如何制定? -
岑谦码19690149124 ______ TPM总点检就是根据需要对公司的场所、设备、工作等进行全面的确认和检查.总点检不仅包括设备部门,也包括企业业务部门.推进这项活动可以依照以下步骤进行: 一、对操作者的教育 为了使操作者能胜任对设备的点检工作,对其进行一...
巫娥阎5252怎样开展电气点检工作????? -
岑谦码19690149124 ______ 就地设备设置点检仪,对设备的缺陷造成的事故要加大对主要负责设备点检的点检员的考核力度,当然,相应的重奖制度也是应该有的,最后,最重要的就是安排一个认真负责,业务能力又强的人做点检长.
巫娥阎5252什么是设备点检,点检的目的是什么 -
岑谦码19690149124 ______ 设备点检: 为了提高、维持生产设备的原有性能,通过人的五感(视、听、嗅、味、触)或者借助工具、仪器,按照预先设定的周期和方法,对设备上的规定部位(点)进行有无异常的预防性周密检查的过程,以使设备的隐患和缺陷能够得到早...
巫娥阎5252点检员的职责? -
岑谦码19690149124 ______ 1 负责编制和修订检修文件包,编制技术方案,审查相应的施工方案.2 负责编写月检修计划和机组的检修计划.3 负责设备检修工时的制定及检修费用的制定、审核和统计工作.4 备品备件和材料计划,负责备...
巫娥阎5252设备安全管理制度 -
岑谦码19690149124 ______ 分析如下: 为使设备正常运转,防止和减少事故,保障设备操作人员的人身安全,特制订本管理制度: 一、设备安全保养管理制度: ⑴预防重于修理、重于事故后的补救,为防患于未然,设备操作人员及维护人员须认真执行设备保养管理制度...
巫娥阎5252什么是点检? -
岑谦码19690149124 ______ !点检简单的说就是检查.对需要的机器设备等进行周期性的全面检查.还有保养! 应该是源于日本的,不太清楚! 点检主要是为了保证机器设备的质量和使用寿命.也是为了早点发现问题和预防问题的蔓延.从而从根源解决不必要的麻烦!!