项目管理十大过程域

鲍黄实2576为什么说CMMIL2的7个过程域解决的是基本的项目管理问题 -
石国淑13368709608 ______ CMMI ML2也叫作已管理级包括7个过程:需求管理、项目策划、项目监控、供应合约管理、过程和产品质量保证、配置管理、度量分析.从这7个域的名称可以看出,这些都是项目管理的最基本的过程.初始级:无序的,有时甚至是混乱的,成功取决于个人努力.管理是反应式的.管理级:建立了基本的项目管理过程来跟踪费用、进度和功能特性.定义级:已将软件管理和工程两方面的过程文档化、标准化,并综合成该组织的标准软件过程.量化管理:分析对软件过程和产品质量的详细度量数据,对软件过程和产品都有定量的理解与控制.优化管理:过程的量化反馈和先进的新思想、新技术促使过程持续不断改进. 打开excel文件介绍一下各过程域

鲍黄实2576pmp项目管理什么 -
石国淑13368709608 ______ PMP(Project Management Professional)是一种由美国项目管理协会(PMI)颁发的国际通用的项目管理专业资质认证.PMP项目管理涉及项目管理的五大过程组和十大知识领域.一、五大过程组包括:启动过...

鲍黄实2576项目管理知识体系是怎样的? -
石国淑13368709608 ______ PMP学习的是项目管理的五大过程组和十大知识领域的内容.整个学习体系简单来讲就是教会大家如何在一个复杂多变的环境中如何做好一件事情. 细致来讲就是项目经理在拿到一个项目后,如何根据实际情况制定一个有效地计划,制定完计划后如何严格的去执行,如何解决一系列问题(项目范围模糊、进度把握不到位、风险、成本...)如何去控制得更好,一直到项目的验收阶段,每一步应该怎么去做的一种思维方式和工作流程.

鲍黄实2576如何记忆5管理过程组和10知识领域 -
石国淑13368709608 ______ 5大过程是:启动、计划、执行、监督和控制、收尾.9大知识领域:整体管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理和采购管理.而42个过程则是把项目运营中的5大过程中9大知识领域进行细分.ColloaPM项

鲍黄实2576项目管理九大知识领域之间的关系是什么? - ? -
石国淑13368709608 ______ 项目管理的10大领域之间的关系是相辅相成的. 具体参考PMBOOK第五版的63页,各个领域在项目生命周期的具体作用.

鲍黄实2576项目管理的基本概念是什么?
石国淑13368709608 ______ ＂项目＂一词最早于上个世纪50年代在汉语中出现(对共产主义国家的援外项目). 项目是指一系列独特的、复杂的并相互关联的活动,这些活动有着一个明确的目标或...

鲍黄实2576项目管理十大问题有哪些?项目经理管什么? -
石国淑13368709608 ______ 项目的管理过程,其实是五个步骤十个问题. 五个步骤是:启动、规划、执行监控、收尾.这五个过程不难理解,做之前先启动,然后做计划,再去执行,在执行的过程中,不是所有的计划都能百分之百落地,一定会有偏差,出现偏差之后需...

鲍黄实2576项目管理包括那些知识领域?
石国淑13368709608 ______ 1.项目范围管理 是为了实现项目的目标,对项目的工作内容进行控制的管理过程.它包括范围的界定,范围的规划,范围的调整等. 2.项目时间管理 是为了确保项目最...

鲍黄实2576项目管理的有哪五个过程组?
石国淑13368709608 ______ 启动、计划、执行、控制与收尾,贯穿于项目的整个生命周期,对于项目的启动过程,特别要注意组织环境及项目干系人的分析;而在后面的过程中,项目经理要抓好项目的控制,控制的理想结果就是在要求的时间、成本及质量限度内完成双方都满意的项目范围.