仓库问题及改善对策怎么写

益瑶复4373仓库怎么改善 -
解选泄15512475136 ______ 仓库只要做到帐、帐、物一致,工作就算是做到位了,剩下的就8S:整理、整顿、清洁、清扫、素养、安全、节约、效率这些了 说起来好像挺简单的,具体实施还是要根据现实情况去下功夫了,其实也只是一些细节问题,比如进、出库要及时入帐,培训相关的工作人员一定要有原则性等等,自己想办法嘛

益瑶复4373仓库管理混乱怎么办 -
解选泄15512475136 ______ 我觉得你们公司的仓库管理工作可以从以下几个方面改进: 1、指定专门的仓库管理人员,仓库没有人负责收发货这样是不行的.如果公司比较小的话这个仓库管理员可以由其它人兼职,比方说办公室人员可以边做办公室工作,另外边管理仓库. 2、完善或重新制订一份有关仓库领料的制度,仓库货物分类摆放,商品进出仓库都要开单,有依据地做账. 3、其实更大的主因还是公司内部环境所致,有许多的事可能与公司主要领导有关,上梁不正下梁歪,大部分原因是他们纵容的.

益瑶复4373仓库环境不好,如何向上级写报告或者改善申请? -
解选泄15512475136 ______ 1、肯定仓库的管理成绩,为所在单位带来了什么样的利益与好处;2、现在的环境存在的问题描述,影响到了哪些利益的获取,如造成损失增加,成本增加,管理费用增加,按实际单位的运行情况,年可带来的损失是多少万元;或影响单位少收入多少万元;3、存在问题的原因分析,是管理不善?投入不足?维护不到位?能否针对原因采取措施;4、建议针对仓库环境不好的原因采取的措施,具体投资额,改善需要的时间,可能带来的不良影响及应对措施(如改造期间的仓库如何管理应对等);5、仓库改善可能带来的收益;6、如果不能改善的话,将采取的措施及可能带来的风险、应急预案,供领导参考.

益瑶复4373[原创] 请教几个关于仓储管理方面的问题(附解决方案) -
解选泄15512475136 ______ 问题一、先检验再入库是仓库的收货作业流程,如果仓管员不按流程操作.那么就按仓库管理规章制度处理.问题二、采购员违反了仓库作业流程(来料→检验→点数→入库→入帐),仓库有权制止和纠正其行为.如果 采购员不配合,就上报相关部门处理.问题三、按仓库退货流程退货,由品质部写出退货报告(即品质报告),采购员和供应商协商,仓库开出退货单.

益瑶复4373仓库检验不及时的改善提案 -
解选泄15512475136 ______ 如果要一份详细的改善提案报告,你的分太少了,另外做改善是需要到现场去发现问题的,你给的材料这么少,怎么写报告? 不知道你是个什么样的公司,做什么工作的,给你提一个大概的建议吧,首先明确的是你要改善的方向,如果你是在仓...

益瑶复4373仓库库存不准改善对策怎么写?
解选泄15512475136 ______ 只要被罚的没有意见,公司领导觉得满意就没什么不恰当的. 问题是这样做可以减少差错吗?效果好自然就是好办法喽!

益瑶复4373仓库该如何管理,如何解决仓库一般容易出现的问题 -
解选泄15512475136 ______ 要么去人才市场高薪聘请仓管高手,要么对现有的仓管员进行培训,培训,再培训!直到达到你所预期的效果.如果培训员水平高,仓管员肯学,就可以请专业水平高的仓管人士来培训,这是比较省钱的做法.长期聘请仓管高手,赚来的钱也是给他当工资;不请专业培训人士来培训现有的仓管员,让他们自己摸索,始终是碍于自身水平的局限性,也摸索不出个所以然来.所以大多数工厂都是采取培训这一方法,甚至是送他们去学习专业知识以及送他们去大型企业实地参观、学习.

益瑶复4373怎么管理好库房 -
解选泄15512475136 ______ 1、物资分类管理 2、及时办理入库和领用手续、帐务清楚 3、定期盘点 4、完备签字手续,防止账货不清或者物资丢失. 5、建立电脑账并备份,同时保留实物凭证,防止电脑系统瘫痪或者人为修改 6、物资布置清楚,存取方便 7、仓库出入制度要完善,闲人免进 8、定期公布物资库存情况并公布给各部门 主要的就这些了

益瑶复4373作为一名仓库管理员该如何改善自己的本职工作? -
解选泄15512475136 ______ 按规定做好物资设备进出库的验收、记账和发放工作,做到账账相符.随时掌握库存状态,保证物资设备及时供应,充分发挥周转效率. 定期对库房进行清理,保持库房的整齐美观,使物资设备分类排列.存放整齐,数量准确. 日常管理: 1. ...