仓储问题点及改善建议

元良径2875仓库怎么改善 -
封贝泄19113164333 ______ 仓库只要做到帐、帐、物一致,工作就算是做到位了,剩下的就8S:整理、整顿、清洁、清扫、素养、安全、节约、效率这些了 说起来好像挺简单的,具体实施还是要根据现实情况去下功夫了,其实也只是一些细节问题,比如进、出库要及时入帐,培训相关的工作人员一定要有原则性等等,自己想办法嘛

元良径2875中小公司仓库管理的一些问题要如何解决,如仓库混乱,串货严重?
封贝泄19113164333 ______ 1.自已做过仓库管理,不过是成品库300吨库容.其实仓库有了一定的制度后,管理人员一定要经常性的组织整理,每天安排一定的时间来整理,整个工作应该是一个动态的,而管理人员要做到的是你时刻要知道自已的库是处于一个什么样的状态.确实要大力推行5S.2.对于紧急放行的问题,在目的管理体系中也是有相应规定的,其实还会从中形成一个物料紧急放行制度,主要是由品管人员与生产人员协调进行,但个人认为更重要的是做好供货商的前期评估工作.以上仅是个人愚见!

元良径2875中小型私有企业,仓储问题管理上的混乱如何改进?
封贝泄19113164333 ______ 像这样的仓库,作业人员是靠着惊人的记忆力和毅力不停的奔走于仓库的角角落落,不停的犯错不停的查账不停的修错.反正人工便宜,上个系统的话,成本和风险都太大,不如先凑合着,走一步看一步,这就是绝大多数中小企业共同面临的现...

元良径2875[原创] 请教几个关于仓储管理方面的问题(附解决方案) -
封贝泄19113164333 ______ 问题一、先检验再入库是仓库的收货作业流程,如果仓管员不按流程操作.那么就按仓库管理规章制度处理.问题二、采购员违反了仓库作业流程(来料→检验→点数→入库→入帐),仓库有权制止和纠正其行为.如果 采购员不配合,就上报相关部门处理.问题三、按仓库退货流程退货,由品质部写出退货报告(即品质报告),采购员和供应商协商,仓库开出退货单.

元良径2875仓库该如何管理,如何解决仓库一般容易出现的问题 -
封贝泄19113164333 ______ 要么去人才市场高薪聘请仓管高手,要么对现有的仓管员进行培训,培训,再培训!直到达到你所预期的效果.如果培训员水平高,仓管员肯学,就可以请专业水平高的仓管人士来培训,这是比较省钱的做法.长期聘请仓管高手,赚来的钱也是给他当工资;不请专业培训人士来培训现有的仓管员,让他们自己摸索,始终是碍于自身水平的局限性,也摸索不出个所以然来.所以大多数工厂都是采取培训这一方法,甚至是送他们去学习专业知识以及送他们去大型企业实地参观、学习.

元良径2875仓储入库作业中常见的问题 -
封贝泄19113164333 ______ 1.货物与清单不相符2.物资品质不符合要求3.没有及时凳账、建卡4、有物无单,不能顺利办理相关手续5、入库物资不知道存放何处或怎么处理影响合理的企业内部运营和作业效率6、储存不规范影响品质7.装卸不规范或存在野蛮装卸现象等

元良径2875想改善仓库物流状况又不想花钱买设备,有什么优化方案? -
封贝泄19113164333 ______ 做好标示,做好复核检查,做好账务. 1、如何提高仓库的作业效率? 答:为了提高仓库的作业效率,我认为应当在仓储管理观念更新与创新、现代物流管理信息技术,、人员素质的提高问题、服务领域的延伸上多下功夫、不断优化配置仓储资...

元良径2875物流仓储存在问题及解决方案?
封贝泄19113164333 ______ 数字化仓储管理手段未能发挥出系统管理功能.有的卷烟物流配送中心采用数字化管理系统进行仓储管理,但由于物流管理人员对数字化仓储管理的认识不到位,使得仓储管理出现了许多模式:有按品牌划分保管区域的,有按进出库频率划分保管区域的,还有管理系统、人工记账方式并存的模式等等.这些模式虽在一定程度上方便了操作,却未能发挥系统精a确管理的功能.一方面,由于对管理系统进行了人为设置,一旦发生变化,就会导致卷烟入库上不了架、库内货架闲置、出现单独划定卷烟溢出区或卷烟暂存区的情况;另一方面,如果对溢出区卷烟进行补货上架,会造成多次搬运的重复劳动,既影响了库容库貌,又增加了运行成本.

元良径2875请您列举在工作、生活、学习中遇到与仓储有关的两个问题,并结合本课程所学内容谈谈你会如何处理这些问题 -
封贝泄19113164333 ______ 在工作、生活、学习中遇到与仓储有关的两个问题及处理方法有: 问题1、为什么要进行仓库日常管理的问题. 处理方法:将仓库积压物品中的废料尽快处理掉;控制储藏成本;采用集中储藏的方式;在旺季和淡季的时候对仓储加以调节;保证...

元良径2875仓库如何高效管理 -
封贝泄19113164333 ______ 想了解仓库管理这方面的内容,在物联云仓上有更多更完善的信息哦! 仓库管理其实不容易,仓库管不好,一边是数以千计的物料、上百的供应商,诺大的仓库,一边是为数不多且工作平平的仓管员,基本不用的制度和流程.归根到底,仓库问...