包装出货混料改善对策

窦文仇792实习单位在抓好质量管理方面制定了哪些规章制度,办法 -
刘汤谦19772585985 ______ 品质管理制度 1、总 则 第一条:目的为保证本公司品质管理制度的推行,并能提前发现异常、迅速处理改善,借以确保及提高产品品质符合管理及市场需要,特制定本细则. 第二条:范围 本细则包括: (一)组织机能与工作职责; (二)各...

窦文仇792如何避免工序间的混货现象 -
刘汤谦19772585985 ______ 你把不同的产品货号和箱规分类 比如货号x-y属于客户a的 z-w属于客户b的 然后你自己在包装上用记号笔写上a b 再给中途中转以及送货人员一个清单列表 叫他们按照这个单子的分类区分那些货 这样就不会搞混了 而至于客户也不会在意包装上a b是什么意思 只要不对货造成损害就可以了 这样做的成本最低 而且方便 货少就人工编码 多的话就用编码器吧

窦文仇792如何提高发货的准确性 -
刘汤谦19772585985 ______ 农药行业的季节性非常明显,每到农药使用的高峰期,就凸显出农药销售的时效性.为了预防病虫害的爆发,特别是密集作物的区域,例如水稻区,稻纵卷叶螟、稻飞虱往往出现大规模爆发现象,需要提前备货充足,这个阶段经销商也愿意备货...

窦文仇792成品分成三个地方放置,出货混乱,库存数准确率低,有什好的解决方案?
刘汤谦19772585985 ______ 1.成品,仓库有二百个方,成品仓一个人的编制,包整理整顿,发货装车做帐.-----------------一个人够了;2.用的是电脑手工电子帐-----------------EXCEL也够了;3.成品分成三个地方放置------------------都在这200平米内吧?如果是,可忽略;4.成品...

窦文仇792出货产品老是漏装,错装,我该怎么去控制改善啊? -
刘汤谦19772585985 ______ 预先要有一个要装货的清单,装货前有更改的必须通知到你, 再提前去检查这些货物是否已生产完成或已入成品仓, 将需要装车的货物摆放在一起或做好清晰的标记, 到装货时按清单内容每项核对是否已上车, 关上车门之前还要再去原来摆放货物的地方看下是否有漏网之鱼. 若果每个细节把关到的,基本上可以改善的.

窦文仇792仓储成本管理控制案例分析 -
刘汤谦19772585985 ______ 降低仓储成本的对策主要包括以下几方面:(1)降低存货发生成本:①排除无用的库存.②减少库存量.③重新配置库存时,有效、灵活地运用库存量.(2)降低产品包装成本.①使用价格低的包装材料.②使包装作业机械化.③使包装简单化.④采用大尺寸的包装.(3)降低装卸成本.①使用集装箱和托盘,通过机械化来实现省力化.②减少装卸次数.....

窦文仇792如何做好品质及OQC出货品质管理看板? -
刘汤谦19772585985 ______ 如何做好质量管理工作的心得体会 质量管理一般分为以下几部分:来料检验(IQC),制程检验(IPQC),出货检验(OQC), 品质工程(QE),品质体系(QS). 一般来说品质工程(QE)除了负责分析解决现场的问题之 外还要肩负起实...

窦文仇792如何提高供应商来料质量的方案 -
刘汤谦19772585985 ______ 目前,我厂生产的产品100%都是外部采购.来料的好坏直接影响到产品的 质量.因此,把好供应商来料质量关至关重要.为了提高供方的供货质量,确 保生产上线前物料是合格的,特制订本方案.1. 必须在经工厂审核后的合格供应商采购物料...

窦文仇792什么是6s管理?八大浪费是什么? -
刘汤谦19772585985 ______ 6S管理是一种管理模式,6S即:整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)、安全(SECURITY) 八大浪费:不良、修理的浪费,过分加工的浪费,动作的浪费,搬运的浪费,库存的浪费...

窦文仇792怎么样学股票? -
刘汤谦19772585985 ______ 一、 如何看大盘 各证券公司一般都有大盘显示,详细地列出了沪深两地所有股票的各种实时信息.我们要掌握市场的动向,首先就应该学会看大盘,通过这一方式入市操作. 首先在开盘时要看集合竞价的股价和成交额,看是高开还是低开,即...