导购业绩不好原因分析

从厘孟2946为什么我的业绩上不来? -
容姿米17798671031 ______ 问题上不来有几个方面的原因: 1、市场的原因: 你的产品是不是市场上畅销的产品,如果不是,你采用过什么方法来提高产品的销量了吗? 2、客户的原因: 客户对你的产品不太重视,不重视的原因在哪里?你有分析过吗? 3、产品的原因: 你所销售的产品,质量、包装、卖点、价格等等方面都有比竞品强吗?如果有,强在哪里?如果没有,弱在哪里?该用什么方法来补救? 4、自身的原因: 你自己是不是真的很努力、很勤奋、很用心、很有技巧、很有方法的去销售过你的产品.如果有,那问题在上面3个原因里面.如果没有,那大多数问题在于自己. 以上是我对你的业绩上不来提到的几点,不知道能否可以帮你解决一部分.这只是我个人的观点而已.希望对你有帮助.谢谢!

从厘孟2946家具老导购业绩下滑原因 -
容姿米17798671031 ______ 1、外部市场需求减少 2、产品无优势 3、工资或提成无竞争优势 4、无目标 5、激励措施不当 6、心态需调整 7、不想继续做导购,需要发展空间

从厘孟2946销售业绩做不高的最大问题是什么? -
容姿米17798671031 ______ 1、没有将产品销售给适当和潜在的用户. 2、产品不能满足顾客需求. 3、市场关注度不够,市场分析不到位. 4、没有一套完善的技术性促销活动方案.

从厘孟2946为什么业绩做不高?
容姿米17798671031 ______ 1、专业知识不够,包括产品,市场 2、销售方法不对:找没找对最应该找的客户,是电话还是去见面.

从厘孟2946业绩负增长原因有什么? -
容姿米17798671031 ______ 让员工从自身找原因:业绩不好的员工常常把失败的原因归结到客观方面,如条件、对方、他人等,从未从主观方面检讨过自己对失败应承担的责任.作为经营者,我们应该引导他们从自身找原因.一般情况下,业绩不好的员工往往有以下特点...

从厘孟2946为什么我们四月份服装导购成绩差?要一个总结
容姿米17798671031 ______ “七种武器”解密零售数据 在竞争日益激烈的今天,简单传统的销售排行加库存量分析方式已经不能满足现在的市场需求 为什么天天看着销售排行榜、库存数补货配货,补来了畅销款却还是变成滞销货;明明销量很大的产品,向工厂追单后却...

从厘孟2946直营店卖的不好,公司领导怪导购,导购应该怎么回公司 -
容姿米17798671031 ______ 公司有没有给予过导购相关的技能技巧培训?公司有对直营店进行过哪些有助于业务开展的活动吗?找找看是什么原因导致业绩不好,针对具体原因,具体分析,是导购的原因导致的的,在以后的工作中注意避免,提升专业素质,积极提升业绩.若有需要公司支撑的,争取找公司给予支撑.

从厘孟2946销售下降原因分析和提升方案有哪些? -
容姿米17798671031 ______ 销售下降原因可能有:商品结构不合理;促销活动形式不够新奇,销售提升困难;薪酬对员工的吸引力不够大,造成员工队伍不稳定,流失率高.根据20/80原则,20%的高价值客户创造的价值往往占企业利润的80%.只有找到这些最有价值的...

从厘孟2946如果你做导购,销量没你来之前好,怎么办 -
容姿米17798671031 ______ 这也很正常,有很多原因,比如有同行新开的店的,比如流行的风格变了,跟你的货不同了.但是你要调整自己的销售方式,做活动,吸引顾客来还是可以保持业务量的.