生产车间不足与改进

尚哀陈5254求生产车间具体质量提高措施····· -
梁性以18353292555 ______ 生产车间具体质量提高措施各不相同 要根据产品、工艺的特点;存在主要问题;质量薄弱点,人员设备环境等实际状况 针对性采取措施,才能提高质量.

尚哀陈5254车间的改善 -
梁性以18353292555 ______ 1.可了解学习一下6S管理; 2.召集车间人员及相关人员,就如何改善车间环境进行研讨,让大家出方案,提意见及如何执行. 3.根据大家提的意见,进行现场汇总,出结论,如何实施. 4.设定奖罚...监督执行人,坚持下去,这个很重要. 5.定期再完善及改善. 要有一个过程,不坚持不行. 个人想法,仅供参考.

尚哀陈5254本人是车间主管,最近本人车间产量极低,怎样提高车间产量,说的详细点,越多越好 -
梁性以18353292555 ______ 首先要查找清是哪方面造成的车间产量低,再相对应的解决 如下是各个方面的 1.物质上的刺激,提高车间工人的生产积极性 2.生产薄落环节生产设备,生产工艺上的改进,提高车间产量 3.人员上的调配来提高车间产量 4.源头的控制,源材料供应不上那真的很糟糕

尚哀陈5254生产车间个人年终总结 -
梁性以18353292555 ______ 时光荏苒,2011年一眨眼又过去了大半年了,回首过去的这一大半年,内心不禁感慨万千,在平常的工作中,深谙到工作技能及知识的重要性,还有一点相对较为主要就是关系,正如史丹福研究中心所研究的结论:你赚的钱12.5%来自知识,87...

尚哀陈5254车间主任让我写车间管理改善方案 如何去写 请高人指点 -
梁性以18353292555 ______ 1.方案的目的 2.车间改善后的方向和目标 3.车间现在的现状,找出需要解决的课题 4.制定解决课题的措施 5.制定措施的实施日程 6.效果确认

尚哀陈5254如何对工厂车间进行精益改善? -
梁性以18353292555 ______ SUNQIT兴千田:如果你有这个想法,那肯定是工厂车间已经出了一些问题,实施步骤如下: 1. 找第三方改善机构; 2. 调研 3. 方案 4. 实施 总之,有钱什么都可以!!

尚哀陈5254车间普通员工工作总结
梁性以18353292555 ______ 总结是回顾过去,对前一段时间里的工作进行反思,但目的还是为了做好下一阶段的工作.这里给大家分享一些关于车间普通员工工作总结,供大家参考.车间普通员工工...

尚哀陈5254制造车间如何策底改善5S -
梁性以18353292555 ______ 1.工厂最高管理者对5S的认识和信心 5S是一把手项目.5S的实施在开始阶段总是自上而下推行,最高管理层对5S没有深度的认识和坚定信仰和承诺,5S很容易变成一场表演.最高管理者对5S的高度重视和坚强决心要通过大会、内部报刊等方...

尚哀陈5254如何做好生产车间管理 -
梁性以18353292555 ______ 生产车间管理混乱,员工纪律散漫,导致生产效益不好,不管是生产型企业还是管理型企业都需要完善的管理制度及企业文化来进行员工的管理,下面几条是关于生产车间管理的几项措施: 1、制定实施新的管理制度 . 我们逐步建立完善了车...

尚哀陈5254质量工作中存在的问题和不足 -
梁性以18353292555 ______ 质量工作中存在的问题和不足,世界上的职业有非常的多,人们知道的和不知道的都有,每个人对不同的职业理解是不一样的,但是都是值得去尊重的,都有各自的特点和优势.以下分享质量工作中存在的问题和不足. 质量工作中存在的问题和...