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电话约访的步骤有哪些

来源:baiyundou.net   日期:2024-09-22


课程背景:

银行4.0时代已经到来,网点离柜率持续增加,对银行业务结构以及盈利模式提出了新挑战,银行开展了一轮轮经营转型风暴。一方面,现有的存量客户稳定度不高,流量客户成为匆匆过客,另一方面为了外拓而外拓的思维模式让客户经理苦不堪言,更让支行长和管理层不知所措。

如何做好厅堂客户的挖潜与营销?

如何提升存量客户价值做好流量客户转化?

如何维护全量客户提升全量资产?

结合多年银行营销实践和管理经验, 萧湘老师把主动营销意识与厅堂一体化营销技能有机结合,针对当厅常营销无章法、联动非常态、客户维护未固化、活动营销无创新等核心问题进行了梳理和优化。实现客群需求分析与方案匹配、制定策略及营销模式,进行有效培训及辅导,让网点人员爱上厅堂营销,达到营销技能和产能同步提升的预期目标。

 

课程收益:

● 爱上厅堂:深度解读零售银行发展趋势,领会厅堂营销的意义和做法

● 细节至胜:深度解读四大核心营销策略,精准深入分析把握重点要点

● 赢在厅堂:重新构建厅堂服务营销流程,深度开发人员机具营销潜能

● 持续粘性:进行网点存量客户需求分析,掌握客户分层分群维护管理

● 升级迭代:做活“一对一”与联动营销,做大核心产品全量资产规模

● 活动营销:锚定网点阶段重点营销目标,策划组织扩客提质营销活动

 

课程时间:1天,6小时/天

课程对象:条线管理人员、支行长、客户经理、大堂经理、柜员等

课程方式:案例分析+话术讲解+讲师授课+实操演练

 

课程大纲

第一讲:银行发展趋势解析暨传统营销模式解惑

一、新时期银行业务经营发展趋势

1. 新时代银行网点转型趋势

2. 银行发展现状与未来趋势

3. 基于特色网点建设的客群拓展

二、传统厅堂营销营销痛点解析

1. 传统厅堂营销模式的四大痛点

痛点1:客户挖潜不够——单类产品客户占比较高,客户粘性较低

痛点2:客户维护不够——高价值客户服务不到位,资产流失严重

痛点3:客户痛点不知——简单化营销难以为继,产能边际递减

痛点4:固化效果不佳——粗犷化操作难以管控,精细管理无果

2. 4.0时代营销新思维

1)基于客户需求的综合服务营销思维

2)基于金融生态圈建设的无界营销思维

3)基于获客活客的社群开发思维

4)基于数字化转型的全渠道营销思维

 

第二讲:存量客户经营和提升策略

一、存量客户的价值提升策略

1. 潜力客户挖掘

2.\n临界客户提升

3.\n贵宾客户防流失

4.\n他行客户挖转

二、客户管理的基本策略:分层+分群+分级;

1. 客户分层梳理(根据客户AUM值)

2. 客户分群经营

3. 客户分级维护

三、存量客户盘活

1. 建立联系:告知姓名、联系电话,留下印象

2. 建立信任:以感情关怀的方式,初步获取客户信任、建立感情

3. 获取信息:以“聊天”的方式,初步获取客户工作、收入、家庭等方面的信息

四、电话邀约(营销)

案例:失败的电话邀约

案例:成功的电话邀约

1.\n如何精准找到电话邀约的名单

2. 电话邀约四步流程(启-展-释-合)

第1步:启-如何让客户愿意听下去

第2步:展-产品介绍如何更好抓住客户

第3步:释-客户异议处理(结合产品)

第4步:合-达成共识

现场实战演练

 

第三讲:厅堂掘金与联动营销技巧

一、视觉营销氛围打造要点

1. 基于客户动线的厅堂静态营销触点打造

2. 基于产品的营销氛围打造

3. 网点重点产品营销工具设计

二、从触达到触发——厅堂营销流程和技巧

1. 客户识别

1)识别客户的七要素

2)客户识别望闻问切法

2. 建立信任

1)如何建立信任

2)客户信任你的表现

3. 需求挖掘

方法:SPIN营销法(找痛点、扩痛点、踩痛点、提方案)

1)客户需求切入点找寻步骤

1)产品卖点提炼

2)依据产品寻找目标客户群

3)总结、提炼不同目标客户存在或关注的共性问题

2)卡、存款、基金定投客户需求切入点

4. 出口成“金”

1)开口技巧(营销第一步)

2)具备敏锐的观察力

3)大堂经理服务销售流程

——迎接客户/识别客户/分流客户/引导客户

4. 柜面服务营销技巧

5. “一句话服务营销”基本话术

1)针对不同客户需求营销话术

a中青年客户:先生/小姐,如果您这笔资金近期内不准备使用……

b中老年客户:先生女士,如果您这笔资金近期内不准备使用……

2)不同产品营销话术

方法:产品利益推荐FBAE

案例:存款/代发营销

a直接问题法:“如果没有其他问题的话……。”

b假设成交法:经过刚才的介绍……

c二选一法:“我们今天就先买五万或是十万吧

d不确定成交法:最近我们的理财产品卖得非常好……

e最后期限法:这款产品明天就要结束了……

f绝地反击成交法:感谢您的耐心

3)厅堂微沙和线上沙龙策划组织

6. 联动转介

1)客户易接触技巧:为客户着想

2)转介及探寻应具备的技能:传递价值

3)转介及探寻的步骤

4)营业厅营销模拟演练

5)厅堂微沙龙

 

第四讲:基于拓客提质的厅堂营销活动

一、厅堂专题沙龙实施策略

1. 专题沙龙的形式与目标

2. 专题沙龙准备的关键

3. 专题沙龙的宣传关键

4. 专题沙龙实施中的会务关键

案例分析:开门红厅堂吸存活动、节日厅堂主题活动

二、厅堂营销活动的邀约与跟踪技巧

1. 成功邀约

1)挑选合适的客户

2)设立邀约活动量

3)提炼活动亮点与邀约话术

案例分析:邀约话术范例

4)电话约访中的异议处理

5)参与确认实现活动激活

2. 促成与跟踪

1)活动中的促成策略与技术

案例分析:促成话术范例

2)活动后的评估关键所在

3)后续跟踪的五大追踪点

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案例分析:跟踪话术范例

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