smt品质管理改善方案

荆生淑2697SMT反料改善计划 -
谢乳陆18544781869 ______ 1.检查Feeder是否有异常,比如走不到位.feeder安装错误,feeder前进格数未设置好.feeder配件丢失等 2.检查程序里面设置有个前进延时跟再吸料延时是否恰当,一般这些延时都有规定的,不允许随便更改 3..检查吸料中心是不是在物料中心,如不是请中心调整吸料中心 4.检查物料在吸料过程中会不会吸反也检查部出来,看看影像光度是否恰当.

荆生淑2697SMT现场管理 -
谢乳陆18544781869 ______ SMT现场管理,这得好好想想.如果你了解5M的话,可以从5M入手,即人、机、料、法、环这5方面着手去管理. 人就是人员的基本管理;机就是设备方面的,但是如果你是制造那么设备方面应该生技来负责;料就是生产用的物料及辅料;法就是作业的方法手法及其它注意事项;环就是环境. 还可以从8S方面进行管理.以上都是好的方法. 上面,我只是给你理一下思路,你要是在SMT作管理的话,以上都应该有了解,通过以上5M+8S,基本就可以做到全面了.

荆生淑2697smt手贴料反向改善对策 -
谢乳陆18544781869 ______ 我们公司也有发生这样的例子,我自己也是做管理的.解决根本解决这个问题就是每次贴料都要找品质确认.好了,那么问题来了.还是会有这样的问题发生,有的作业员就是不听你的,觉得自己可以解决,觉得那么简单,私自去贴.这个就要有些手段了,抓到一个人给点处分.这样处分了几个人就会很少了,当然还是要多给他们做培训,让他们了解元器件,知道怎么去贴,往哪里贴,这个元器件有没有极性、方向等.希望能够帮助到你!

荆生淑2697SMT散料的形成及改善措施 -
谢乳陆18544781869 ______ 2、1下线的尾数——物料员(班长)在生产完某一机种之前就把该机种所有物料确认是否在两天之内的生产工单上物料有公用料,如是公用料则在领料单是哪个的结余数旁边标示转到哪一单,如不是公用料则要求操作员从Feeder上拆下来,在...

荆生淑2697品质管理基础知识 -
谢乳陆18544781869 ______ 1.品质基础 理解品质的定义(这会区分你在品质管理的判断基准) 识别过程,流程,识别产品特性,了解产品行业标准,国家标准,客户标准,潜在要求. 2.管理基础 八大管理原则 3.品质管理技术 新旧QC7,QCC,8D,五大核心工具,...

荆生淑2697smt车间实际生产及应用中ie改善都有什么方案 -
谢乳陆18544781869 ______ IE:主要负责 产线的 sop 、工时成本的核算、制程站别的优化.IE在SMT(表面贴装技术)能改善的是各个机器设备的Cycle time,线体平衡,也就是说找到不平衡的地方然后找到相关的负责人商讨解决对策,从而达到线体最佳的状态和产出.举个栗子,比如你的印刷机是30秒,而你的贴片机是40秒,这说明你的贴片机慢了,看看能不能改进让他更快,如果不行那么就想办法让印刷机慢下来,降低印刷速度之类的.具体的方案有很多, 要根据实际的机器情况以及生产计划来处理,您是在哪个城市呢?关于SMT方面你可以关注下 NEP CO N,有很多行业交流活动.

荆生淑2697如何做好制程品质管制 -
谢乳陆18544781869 ______ 如何做好制程品质控制 一、建立品质与历史档案 由于品质问题的发生有其特殊性与历史原因,在许多企业中,重复发生的品质问题令管理者十分头痛.现介绍一种既简单又实用的方法,即建立品质历史档案. 将发生的重大品质问题,逐一记录...

荆生淑2697SMT当品质出现异常你该怎样处理 -
谢乳陆18544781869 ______ 先分清是来料不良!还是机械造成不良!还是人为?开头写“品质异常单”然后写上原因!接下了找相关负责人签字!最后写上自己的大名!写上日期!………

荆生淑2697IMS系统是如何解决SMT生产管理问题的?
谢乳陆18544781869 ______ IMS是一套完善的转产方案,帮助SMT产线的换线次数和换线时间最小化,极大地提高了生产效率和设备利用率. 特点: 自动物料核对(LCR) 全套无线解决方案 个性化的扫描方案设定 物料编码的对照关系 确保设备程序符合工程要求 确...

荆生淑2697SMT防错料提案改善怎么写 -
谢乳陆18544781869 ______ 根据人,机,料,法,环来写就行了