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5why分析法经典案例

来源:baiyundou.net   日期:2024-07-16

羊裕羽7555W问题分析法的具体步骤是什么? -
衡连清17319273951 ______ 5W问题分析法是用五个“WHY”来思考问题,具体来说就是通过回答5个具体问题,来解决一件事情. 1)Why——为什么干这件事?(目的); (2)What——怎么回事?(对象); (3)Where——在什么地方执行?(地点); (4)When——什么时间执行?什么时间完成?(时间); (5)Who——由谁执行?(人员);最后拿出解决方案 How——怎样执行?采取哪些有效措施?(方法)

羊裕羽755TS16949开了一个不合格项,顾客退货没有做原因分析,这个用5why怎么写 -
衡连清17319273951 ______ 首先,5个why需要公司相关代表人员坐在一起头脑风暴,不是简单的一个问题. 其次,怎么利用5why: 你们工厂为什么XX被客户退货?只有你们自己才知道原因,想想导致这个直接原因,为什么没有在计划中增加XX被退货的原因分析?比如是因为FMEA中没有对XX的入厂失效模式的项目,然后接着问“为什么FMEA中没有对XX的入厂失效模式分析?”,然后再接着回答直接原因,接着再往下问为什么,直到问到根本原因(root cause),能采取相应行动消除该root cause. 想做好“5个为什么”是门很深的学问,很多国家官方调查问题都会用到

羊裕羽755why why分析 -
衡连清17319273951 ______ 为什么-为什么分析,也被称作5个为什么分析,它是一种诊断性技术,被用来识别和说明因果关系链,它的根源会引起恰当地定义问题.不断提问为什么前一个事件会发生,直到回答“没有好的理由”或直到一个新的故障模式被发现时才停止提问.解释根本原因以防止问题重演.文件中所有带有“为什么”的语句都会定义真正的根源(通常需要至少5个“为什么”,但5个why不是说一定就是5个,可能是1个,也可能是10都没有抓到根原).

羊裕羽755光学检测车间现场未张贴有害物质标识,用5Why分析原因及改善措施? -
衡连清17319273951 ______ 对于一些用于检测的设备的话由于存在辐射或者是一种陈爱污染但是为了能够让员工安心的工作他们一般都不张贴标识

羊裕羽755用5WHY会答为什么生产各部门不能及时报出每日的生产数据
衡连清17319273951 ______ 主要是管理的问题

羊裕羽755分析原因,5why分析法源于哪个知名企业? -
衡连清17319273951 ______ 搜索百 度 百 科可以了解到,5why分析法最初是由丰田佐吉提出的,后来,丰 田 汽 车 公司在发展完善其制造方法学的过程之中也采用了这一方法.

(编辑:自媒体)
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