仓库改善措施及建议
IT之家 7 月 11 日消息，Meta 日前发布了中间图形库 （Intermediate Graphics Library - IGL)，作为一个新的控制跨平台游戏下渲染的 GPU 的跨平台库，以改善跨平台游戏画面表现的一致性。
据悉，IGL 提供一个单一的低级接口，然后将常见的 GPU 功能封装到该低级跨平台接口中。该接口可在除 Direct3D 之外的所有主要图形后端上运行。
支持的渲染后端范围：
Metal 2+、OpenGL 2.x、OpenGL 3.1+、OpenGL ES 2.0+、Vulkan 1.1+ 和 WebGL 2.
平台范围：从 macOS 和 iOS 到 Windows、Android 和 Linux。
IT之家附官方 DEMO 如下：
Meta 当下已在 MIT 许可下发布了 IGL 库代码，感兴趣的小伙伴们可在 GitHub 中查阅。
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鲜亨德4016物流仓库车间,大家有什么金点子,能够提高效率节约成本,提高满意度的建议?可以是身边小事的创新改善? -
耿菊包18660661305 ______ 首先要有一个完备的制度.所有的员工操作都需按照制度去完成.这样就可以避免浪费节约成本.把时间都充分的利用起来.这都是节省成本的要求.
鲜亨德4016如何管理好仓库? -
耿菊包18660661305 ______ 1. 在主管领导下,负责仓库的物料保管、验收、入库、出库等工作. 2. 提出仓库管理运行及维护改造计划、支出预算计划,在批准后贯彻执行. 3. 严格执行公司仓库保管制度及其细则规定,防止收发货物差错出现.入库要及时登帐,手续检验...
鲜亨德4016怎样做好生产企业的仓库管理?制造企业仓储如何能管理好? -
耿菊包18660661305 ______ 仓库管理,其实真正的实践经验很重要,光说书本上那些仓库管理知识是没有办法管理好仓库的,做好以下几点改善仓库管理的问题: 1、手勤,保持定制摆放有序,环境整洁,及时填写货位卡,做到帐、卡、物相符. 2、执行先入先出、定制存放、五五成行(方)等原则,减少不必要的劳动. 3、做好“五防”,避免损失.
鲜亨德4016怎么管理好库房 -
耿菊包18660661305 ______ 1、物资分类管理 2、及时办理入库和领用手续、帐务清楚 3、定期盘点 4、完备签字手续,防止账货不清或者物资丢失. 5、建立电脑账并备份,同时保留实物凭证,防止电脑系统瘫痪或者人为修改 6、物资布置清楚,存取方便 7、仓库出入制度要完善,闲人免进 8、定期公布物资库存情况并公布给各部门 主要的就这些了
鲜亨德4016如何改进仓库管理工作? -
耿菊包18660661305 ______ 进出有交接,有签收,有记账.定期盘点库存实物与账面是否相符.出现盈亏,查明原因.调整账务
鲜亨德4016做了多年的仓管,今天终于做了主管.但压力也随之而来,现求各位给我一份关于改善仓库运作流程的方案. -
耿菊包18660661305 ______ 仓库管理办法 一、总则 为保障公司正常生产的连续性和秩序,使仓库作业合理化,减少库存资金占用,特制定本办法. 本办法适用于公司生产、销售、办公所需各种原辅材料、在制品、半成品、成品、包装物、备品备件、工具、办公、卫生...
鲜亨德4016做为一个仓管员应注意那些问题和怎么样改善这些问题 -
耿菊包18660661305 ______ 作为一个管理人员,不只是制度上的完善,我更看重思想行为上的规则. 仓库是存放物品的地方,是一些公司厂家的产品库,重要性不言而喻. 而如问所述,要制定一份详细的制度,用来规范进出仓库的物品数目,使之做到清晰明了,有以下...
鲜亨德4016仓储管理的如何做好仓储管理 -
耿菊包18660661305 ______ 仓储管理属于企业管理的一个重要组成部分,是保证企业生产过程顺利进行的必要条件,是提高企业经济效益的重要途径.《老板》杂志表示依据仓储管理在企业管理中所处的地位及所起的作用,应从以下几方面做好仓储管理工作. 1、 建立健...
鲜亨德4016作为一名仓库管理员该如何改善自己的本职工作? -
耿菊包18660661305 ______ 按规定做好物资设备进出库的验收、记账和发放工作,做到账账相符.随时掌握库存状态,保证物资设备及时供应,充分发挥周转效率. 定期对库房进行清理,保持库房的整齐美观,使物资设备分类排列.存放整齐,数量准确. 日常管理: 1. ...
鲜亨德4016新接手一个管理混乱的仓库,应该怎样上手管理与改进? -
耿菊包18660661305 ______ 有权限就好办事了!就那几个步骤,不过还是要和下面的人搞好关系,特别是资格老的员工. 仓库管理必须有相关的制度及项目推进表,可以先完成物料1.标识2.分类3.整理4.盘点5.区分呆滞物料6.会签呆滞料处理方法7.系统库存调整. 整理仓库容易就是辛苦点,管理人的确是个难事,人员的分工也很重要的,擅长分析数据的,做清单.有力气的就整理. 呆滞清单要列的,说明呆滞时间,产生的原因,什么时候能再用上.以及总价值. 慢慢来.不要想有多难,给自己做个盘点.规划、方面的计划,计划每天做什么.路一步一步走出来的.不是想出来的.埋头去做才是硬道理.没有捷径....