仓库问题及解决建议
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陈云丽(右一)在北汽株洲分公司车间了解新车研发情况。
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税务干部在调研走访中面对面倾听企业诉求。
红网时刻新闻7月6日讯(通讯员 资娟 胡笑歌 杨思思)7月的北汽株洲分公司车间,机声隆隆、热火朝天,生产线满负荷运行,工人们正在开足马力赶订单……在刚刚过去的半年里,公司的生产销售取得了不俗的成绩,公司副总经理、财务总监周慧一脸喜悦,与一周之前形成鲜明对比。
时间拨回到6月25日,株洲市税务局党委书记、局长陈云丽率领税收业务骨干前往北汽株洲分公司开展“三送三解三优”专项调研,在面对面倾听企业诉求时,周慧眉头紧锁:“今年上半年生产销售喜人,增长明显,但正值半年冲刺之际,公司有619辆汽车因为车辆合格证信息同步的问题,无法正常开具发票。”
了解情况后,株洲市税务局立即抽调业务骨干抢抓时间分析问题,经过调查并赴省税务局寻求后台支持后,精准定位了问题所在,此时已是6月30日凌晨。省市两级税务局彻夜沟通解决方案,并于6月30日一早请求国家税务总局协助解决,国家税务总局了解到企业的迫切需求后,确定该事项为重大运维事项,立刻与工信部协调将车辆合格证信息手工同步到北汽株洲分公司,终于赶在30日晚上7点圆满解决了全部619辆汽车的开票问题。
“这个问题跨部门,本地又没有权限处理,没想到这么快就给解决了,真是太感谢了!” 北汽株洲分公司财务人员感慨万分。
这只是株洲市税务局为纳税人缴费人解决“急难愁盼”问题的一个缩影。
今年,全省集中开展“三送三解三优”行动,即送政策、送温暖、送信心,解基层之难、解企业之难、解群众之难,优作风、优服务、优环境。株洲市税务局以推进“三送三解三优”行动为切入点、结合点,因地制宜用好用活“政策库”“问题库”,出实招推动解决了一批纳税人缴费人所急、所盼的问题,以“税动力”激发税收营商环境“新活力”。
用好“政策库”,精准惠企利民
全面落实国家延续和优化实施部分阶段性税费优惠政策和“湘税 30 条”税费政策措施,围绕纳税人缴费人关注点,组织税务工作室、湘女智税专家团合力梳理更新税费政策清单,建立更实用的税务“政策库”。如将企业划分为初创期、发展壮大期、退出市场期3个阶段分类整理政策,让政策“碎片”更集中,政策推送更精准;收集全市有出口业务的企业诉求,通过“一对一”“点对点”为企业量身定制《出口退税操作手册》政策礼包,让政策辅导更具“个性”。
有了“政策库”,关键还要用起来。全市税务系统通过线上直播、制作新媒体产品、开办纳税人学堂等方式多措并举推动政策宣传,利用税收宣传月、“便民办税春风行动”等契机,组建轨道交通、航空动力、硬质合金、陶瓷制造等产业税收专家团,创新方式方法推动税收宣传进乡村、进校园、进景区、进社区、进园区……将送政策、送温暖、送信心“三送”全覆盖落到实处。尤其是与株洲市文化旅游广电体育局联合推出了“赏株洲美景,享税费优惠”系列宣传活动,将株洲特色旅游景点与最新税费优惠政策结合,制作成精美的宣传海报,五一假期与株洲市文化旅游广电体育局联合开展线上宣传推广,并同步在景点线下展出,让游客在接受文化熏陶、观赏自然美景的同时学税法、享优惠,在本地引发了传播热潮,并得到了市领导的点赞。
用活“问题库”,助企纾困解难
“当前有什么困难?”“企业发展是否遇到瓶颈?”6月份,株洲市税务局领导班子坚持问题导向,深入企业和基层一线开展“以学促干强基础 调查研究解难题”聚力攻坚八大行动,带头深入株洲五区四县(市)调研,从汽车制造销售企业、轨道交通企业、航空动力企业,到光电科技企业、数控精密刀具企业、陶瓷企业、农牧企业,察看生产经营情况,召开调研座谈会,收集“三送三解三优”企业问题清单,广泛问需求、听建议、解难题。
调研后,将收集的问题及时汇总补充进动态“问题库”, 并迅速分类进行问题交办,用入库登记、交办流转、出库销号、定期跟踪的全闭环模式让“问题库”真正动起来、活起来。加快“问题库”流速,本局能解决的问题及时解决,涉及跨部门、跨区域、跨层级的复杂问题或需协调配合难以解决的问题迅速上报,尽最大努力、最快速度把“入库”问题解决好,让已解决的问题及时销号、尽早“出库”。通过抢抓时间化解企业“急难愁盼”的“问题清单”,交出服务高效、体验顺畅的“满意清单”。
“下阶段,株洲市税务局将继续以问题为导向,深入基层、深入企业、深入群众,用心用力用情做好调查研究工作,用好用活用实“政策库”“问题库”,推动“三送三解三优”行动向实向深,增强市场主体获得感和满意度,为“培育制造名城、建设幸福株洲”贡献税务力量。” 株洲市税务局党委书记、局长陈云丽表示。(资娟 胡笑歌 杨思思)
(红网)
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谭仁政2236仓储工作在实际工作中会出现什么问题啊及解决办法啊,领导让我写一个文件啊,谢谢 -
鞠坚和18593137486 ______ 问题: 一、多料,少料 二、涂改单据 三、发错物料 解决办法: 加强仓管员培训与监督,提升作业人员责任感
谭仁政2236仓库该如何管理,如何解决仓库一般容易出现的问题 -
鞠坚和18593137486 ______ 要么去人才市场高薪聘请仓管高手,要么对现有的仓管员进行培训,培训,再培训!直到达到你所预期的效果.如果培训员水平高,仓管员肯学,就可以请专业水平高的仓管人士来培训,这是比较省钱的做法.长期聘请仓管高手,赚来的钱也是给他当工资;不请专业培训人士来培训现有的仓管员,让他们自己摸索,始终是碍于自身水平的局限性,也摸索不出个所以然来.所以大多数工厂都是采取培训这一方法,甚至是送他们去学习专业知识以及送他们去大型企业实地参观、学习.
谭仁政2236怎么管理好库房 -
鞠坚和18593137486 ______ 1、物资分类管理 2、及时办理入库和领用手续、帐务清楚 3、定期盘点 4、完备签字手续,防止账货不清或者物资丢失. 5、建立电脑账并备份,同时保留实物凭证,防止电脑系统瘫痪或者人为修改 6、物资布置清楚,存取方便 7、仓库出入制度要完善,闲人免进 8、定期公布物资库存情况并公布给各部门 主要的就这些了
谭仁政2236仓库现状问题点,大家讨论一下,如何解决这些仓库日常运作中常出现的问题 -
鞠坚和18593137486 ______ 首先要明确你这个仓库是用来放置什么货物的,如:工具、材料、呆料废料还是成品设备、半成品设备.其次把不属于要放置本仓库的物件全部清理出去.再次把属于要放置本仓库的物件,按类型、型号等分开放.再次就是本仓库的物件管理,维护.如:入库,记账,维护,出库,盘点,等一系列的工作.最后就是按仓库的5S,或6S或NS来执行,其最难能可贵的就是坚持不懈.S类型根据行业不同或多或少.
谭仁政2236我们单位仓库太乱了 怎么办啊? -
鞠坚和18593137486 ______ 仓库管理方法 为了更好地发挥仓库对物料的调配功能,规范公司仓库的材料管理程序,促进本公司仓库的各项工作科学、安全、高效、有序、合理地运作,特制定仓库管理方法. 一、 物资供应计划 物资供应计划由供应部或钢材经营部根据生产...
谭仁政2236怎样去管理好一个比较乱的仓库?
鞠坚和18593137486 ______ 如果,公司给了你权利,就是说你是主管的话.你第一步要去做的是了解,仓管员的情况,为什么之前没管理好,是他工作能力问题还是态度问题.整顿仓库先从整顿人员开始.之后第二步你要去看看现在仓库的收、发、存、退料的流程上存在说明问题,要清楚问题出在哪才能更好的解决.
谭仁政2236公司现在的仓库管理很是混乱,需要大家帮忙一下. -
鞠坚和18593137486 ______ 如何解决仓库的问题:1首先需引起工厂上层的重视.需知仓库的重要性不亚于财务,只是一个管钱一个管物.2各部门的工作职责需制度化,标准化,流程化和统一化.每个部...
谭仁政2236库房管理建议 -
鞠坚和18593137486 ______ 结合实际情况来分析,以下仅供参考 经过本次盘点,发现大部分还是好的,但确实发现了不少问题,现结合本次盘点的具体情况,对今后仓库的管理提出以下几个方面的建议: 一、破损药品的处理程序、制度 此次盘点发现了不少破损药品堆放...
谭仁政2236仓库按照6S进行整理,出现的问题,大家给些意见? -
鞠坚和18593137486 ______ 如果库房料卡系统完善,库房是是不会乱的(很重要).三、盘点、库管员在盘点的时候要起到承上启下的作用一、系统一般的会把产品按不同的属性分类,这样你可以把产品的分类属性打印出来, 拿着报表核实库房里面大概的存货.四,因为盘点完库房需要正常的工作,有的公司经常会出现盘点完后库管员自己找不到库房的东西,盘点的小窍门就是把盘点的数量记录到料卡上,最后把料卡的数量拷贝到盘点表上.如果人力资源充足的话可以分工,然后规划库房物品摆放位置和大概使用的空间.二、建立料卡系统.一点点经验呵呵
谭仁政2236怎样解决仓库空间不足问题? -
鞠坚和18593137486 ______ 阁楼货架解决您仓库空间不足问题阁楼货架介绍: 阁楼货架很多时候又称为: 平台货架, 多层货架.是在厂房面积有限的情况下采用货架作为阁楼支撑,并可以设计多层(通常2~3层)的存储货架,阁楼可以采用楼梯或者液压升降平台做为登...