库房存在问题及整改措施

姜狮瑶1885库房管理工作思路和想法 -
蒋孙行17294005683 ______ 仓库管理的主要任务是什么?作为一名库管如何制定工作计划?下面是由出国留学网整理的仓库管理员工作计划,欢迎阅读. 仓库是企业物资供应销售体系的一个重要组成部分,是企业各种物资周转储备的环节.同时担负着货物流通管理的多...

姜狮瑶1885请问该如何更好的管理仓库 -
蒋孙行17294005683 ______ 做到标识清楚,数量准确,出入库均清点,每天一报表,帐物卡相符,货物分类分区定点放置,可以减少串货和断少的情况. 至于完善仓库的管理,你没讲清具体的缺陷.但我认为方法是:先了解分析你仓库存在的问题点,针对各问题点采取针对性的措施.措施是否有效,主要看主管是否勤检查.如果措施有效,那么就写入管理制度中,加以规范.

姜狮瑶1885仓库的自查自纠报告该怎么写? -
蒋孙行17294005683 ______ 现把已认证的材料提供给你,请参考. ***** GSP 认 证 自 查 报 告 一、企业概况 *****隶属于*****,属股份制性质的药品**企业,成立于2002年8月,注册地址为***;法人代表:***;企业负责人:***;药房营业室面积** m2 、仓库面积** m2 、辅...

姜狮瑶1885怎样去管理好一个比较乱的仓库?
蒋孙行17294005683 ______ 如果,公司给了你权利,就是说你是主管的话.你第一步要去做的是了解,仓管员的情况,为什么之前没管理好,是他工作能力问题还是态度问题.整顿仓库先从整顿人员开始.之后第二步你要去看看现在仓库的收、发、存、退料的流程上存在说明问题,要清楚问题出在哪才能更好的解决.

姜狮瑶1885仓库该如何管理,如何解决仓库一般容易出现的问题 -
蒋孙行17294005683 ______ 要么去人才市场高薪聘请仓管高手,要么对现有的仓管员进行培训,培训,再培训!直到达到你所预期的效果.如果培训员水平高,仓管员肯学,就可以请专业水平高的仓管人士来培训,这是比较省钱的做法.长期聘请仓管高手,赚来的钱也是给他当工资;不请专业培训人士来培训现有的仓管员,让他们自己摸索,始终是碍于自身水平的局限性,也摸索不出个所以然来.所以大多数工厂都是采取培训这一方法,甚至是送他们去学习专业知识以及送他们去大型企业实地参观、学习.

姜狮瑶1885有关仓库管理问题 -
蒋孙行17294005683 ______ 1、先把杂乱无章的东西分门别类.2、把分好的各类别的东西按规格分类.3、最好在这有限的空间里搭设一些货架,然后按各个类别分别放在同一个货架上.4、按照不同类别的货物建立明细账目,包括名称、数量、价值等,视货物而定.虽然东西不多但要分仔细了还是不容易的,往往看似简单的事越容易出错的,仔细一点,好好干是不会错的.

姜狮瑶1885工程机械仓库,怎样做整改计划?仓库整理怎样开展? -
蒋孙行17294005683 ______ 要点:1.给你的物料编号,用料号管理; 2.给你的物料定位,用定位管理,就是先进先出原则; 3.给你的物料建立帐卡,这样在帐卡上和你的电子文件对应核查,这样少出错. 4.仓管就是收、发、盘、存,和大家每天整理一些,这样你的仓库会越来越有序.

姜狮瑶1885仓库管理混乱怎么办 -
蒋孙行17294005683 ______ 我觉得你们公司的仓库管理工作可以从以下几个方面改进: 1、指定专门的仓库管理人员,仓库没有人负责收发货这样是不行的.如果公司比较小的话这个仓库管理员可以由其它人兼职,比方说办公室人员可以边做办公室工作,另外边管理仓库. 2、完善或重新制订一份有关仓库领料的制度,仓库货物分类摆放,商品进出仓库都要开单,有依据地做账. 3、其实更大的主因还是公司内部环境所致,有许多的事可能与公司主要领导有关,上梁不正下梁歪,大部分原因是他们纵容的.

姜狮瑶1885茶叶仓库的整改方案怎么写 -
蒋孙行17294005683 ______ 【方案概述】 仓储在企业的整个供应链中起着至关重要的作用,如果不能保证正确的进货和库存控制及发货,将会导致管理费用的增加,服务质量难以得到保证,从而影响企业的竞争力.传统简单、静态的仓库管理已无法保证企业资源的高效...

姜狮瑶1885中小型私有企业,仓储问题管理上的混乱如何改进?
蒋孙行17294005683 ______ 像这样的仓库,作业人员是靠着惊人的记忆力和毅力不停的奔走于仓库的角角落落,不停的犯错不停的查账不停的修错.反正人工便宜,上个系统的话,成本和风险都太大,不如先凑合着,走一步看一步,这就是绝大多数中小企业共同面临的现...