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霍夫斯塔德的六个文化维度

来源:baiyundou.net   日期:2024-07-14

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邱单勤15124214267 ______ Geert Hofstede Cultural Dimensions http://www.geert-hofstede.com/

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邱单勤15124214267 ______ 霍夫斯坦德的文化模型并不是完美无缺的,其局限性表现在: 1.文化包括两部分:即不易察觉的价值观部分和易于察觉的行为模式部分.模型为人们认识和理解文化的价值观部分提供了有力的工具,这对于人们认识和理解文化是必要的.但是文化价值观部分是不易察觉的,它必须通过易察觉的外在行为模式来进行分析判断,而模型没有为人们认识和理解文化的行为模式部分提供有力的工具. 2.霍夫斯坦德模型只适用于国家文化这一层面,并不完全适用于文化的不同层面,如作为亚文化的企业文化分析. 3.霍夫斯坦德对文化的研究是一种静态的研究,没有涉及对文化演变及影响文化价值观变化因素的分析,他研究的对象主要是管理者,而不是一般雇员.

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邱单勤15124214267 ______ 荷兰文化协会研究所所长霍夫斯坦德,用20种语言从态度和价值观方面,在收集了40个国家,包括从工人到博士和高层管理人员在内的、共116,000个问卷调查数据的基础上,撰写了著名的《文化的结局》一书.

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邱单勤15124214267 ______ 文化差异即是指因地区异同,各地区人们所特有的文化异同而产生的差异.霍夫斯坦特认为:文化是在一个环境中的人们共同的心理程序,不是一种个体特征,而是具有相同的教育和生活经验的许多人所共有的心理程序.不同的群体、区域或国...

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邱单勤15124214267 ______ 霍夫斯坦特根据他的研究得出了结论:过去80年,理论家和企业家忽视了文化与管理的关系,是一大弱点.霍夫斯坦特还指出:许多管理理论产生于美国,第二次世界大战后的所有管理文献几乎都由美国主宰.可是美国由于其独特的文化,它的管理理论和经验对其他国家不完全适用.有些欧洲国家,尤其是第三世界国家不注意这一点,把引进管理与引进技术同样对待,结果造成经济和人力的重大损失.相反,日本的管理虽然也主要来源于美国,但结合日本国情进行了改造,取得了很大的成功,例如全面质量管理小组,其观念创始于美国,但是经过改造以后就成了日本的特色,现在美国反而要向日本学习.因此,霍夫斯坦特明确指出:管理者必须具有“文化敏感性”.

(编辑:自媒体)
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