管理学简答题答题技巧

戈相梁3764大一管理学简答题(明天要考试了!十万火急啊!) -
景哪便17116625033 ______ 1,管理的载体是一个组织,管理的基本对象是人,管理的任务就是通过采取某些具体的手段和措施,设计和维护一种环境,包括内部和外部环境,使管理对象协调有序地活动,管理的目的,在于达成预定目标,而该目标仅凭个人的力量是无法...

戈相梁3764管理学简答题急求!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!! -
景哪便17116625033 ______ 一.管理着的行为是否符合道德,除了由管理者所处的到的阶段影响之外,还受到管理者的个人特征,组织结构组织文化以及道德文化的强度等影响 二.一IBM 二权利的距离 三不确定性的避免 四 个人主义和集体主义 五,男性化和女性化 三 1...

戈相梁3764管理学简答题 -
景哪便17116625033 ______ 四种行为改造方式:积极强化 , 惩罚,消极强化, 自然消退. 运用强化理论,应遵循的原则: (1)经过强化的行为趋向于重复发生. (2)要依照强化对象的不同采用不同的强化措施. (3)小步子前进,分阶段设立目标,并对目标予以明确规定和表述. (4)及时反馈. (5)正强化比负强化更有效.

戈相梁3764管理学的简答题 -
景哪便17116625033 ______ 双因素理论的积极意义?对于企业管理具有指导意义:要调动和维持员工的积极性首先要注意保健因素,以防止不满情绪的产生.但更重要的是要利用激励因素去激励员工的工作热情,努力工作,创造分发向上的...

戈相梁3764管理学简答:管理者的核心技能 -
景哪便17116625033 ______ 首先,什么叫管理 主要的任务是什么? 管理:计划、组织、指派、控制,再加上激励与协调. 这就是核心技能.再根据管理者所处的层级和高度,决定了他所要专注的核心内容:维持、改善、创新. 越是高层的管理者,越是关注创新和策略规划居多. 越是基层的管理者,越是应该关注基础工作的维持,与小改善.

戈相梁3764管理学的简答题:简要介绍面向管理者的激励措施 -
景哪便17116625033 ______ (一)量才任用.(二)目标激励.(三)奖励与绩效挂钩.(四)变动薪资.(五)个别奖励.(六)荣誉激励. 除上述六条激励措施外,在管理实践中,还有很多激励办法的实际应用,如:授权、员工参与、尊重、关心等激励措施,虽然激励措施不同,但其实质都是对激励理论的具体应用,都是针对员工的不同需要采取的激励措施. 总之,在管理实践中,成功的管理者需要给予员工最大限度的激励,满足员工的需要,以激发其工作的积极性、主动性和创造性,为实现组织的目标更加勤奋的工作.成功的管理者需要充分掌握激励理论的原理,针对每一个个体的不同需要采取灵活的激励措施,只有这样,才能达到预期的激励效果.

戈相梁3764管理学基础简答题 最优化决策的步骤有哪些?激励方案设计原则是什么? -
景哪便17116625033 ______[答案] 最优化决策的步骤有:(1)、步骤认识决策需要:来自外部与内部 (2)、拟定备选方案:创造性组织和学习型组织(3)、对备选方案进行评估:合法、合乎道德、经济可行、实用 (4)、从备选方案中进行选择 (5)、实施所选择的方...

戈相梁3764管理学简答题 集权与分权的相对性 -
景哪便17116625033 ______[答案] 集权是指决策权在组织系统中较高层次的一定程度的集中;与此相对应,分权是指决策权在组织系统中较低管理层次的一定程度的分散.集权和分权是一个相对的概念.绝对的集权意味着组织中的全部权力集中在一个主管手中,组织活动的所有决策的...

戈相梁3764管理学简答题
景哪便17116625033 ______ 步骤:1确立标准2衡量绩效3纠正偏差

戈相梁3764怎样理解管理者的任务论和角色论管理学的简答?怎样理解管理者的任务
景哪便17116625033 ______ 人际角色直接产生自管理者的正式权力基础,管理者在处理与组织成员和其他利益相关者的关系时,他们就在扮演人际角色.人际角色又包括代表人角色、领导者角色和联...