领导为什么举荐刺头

霍琬腾1763员工和老板顶撞摔门而出之后又要回来,老板还能相信吗? -
曹服朋15879219666 ______ 员工和老板顶撞摔门而出之后又要回来,老板还能相信吗?这是一个因人而异的问题. 在一般情况下,相信绝大部分的老板是不会允许的.毕竟谁也不想让自己的企业里有这么一个敢和领导顶撞的刺头存在.因为刺头很有可能就是炸药包,你不知道它什么时候就会爆炸,给企业带来很多的不便和危险. 当然万事都会有例外.敢和领导进行顶撞,在一般人眼中会认为轻率不懂礼节.但有时对于一些有特质的领导来看,却认为这是一种很难得的品质.不畏权势,直言不讳,敢坚持己见.也许是一块难得的可造之材,兴许在某个特殊的时刻,可以起到别人不能起到的作用.因此大肚黄的领导往往会选择原谅,并给予空间让他成长,进行观察和培养.当然这种情况是很少见的.

霍琬腾1763为什么刺头的人很多女同志待见呢? -
曹服朋15879219666 ______ 其实在人群中独立特行的人总是能够引人注目的,刺头也不例外.在一群安分守己的男同志中,女同志当然对当中的刺头印象深刻. 没有人不喜欢甜言蜜语的.女同志当然也喜欢别人对她说好听的话, 深刻的印象+甜蜜的话语,这种刺头当然受女同志待见

霍琬腾1763厂里有个刺头领导让你去给他谈你应该怎么办? -
曹服朋15879219666 ______ 您好,对于你的遇到的问题,我很高兴能为你提供帮助,我之前也遇到过哟,以下是我的个人看法,希望能帮助到你,若有错误,还望见谅!.呵呵,如果你是领导的话,同事刺头必定是有原因.如果让这些刺头变得不刺头,并积极配合你的工...

霍琬腾1763下属不干活怎么办? -
曹服朋15879219666 ______ 使短如果员工不听话,先不必着急和对方针锋相对.而是要学会使用对方的短处,他越是不会什么,就越让他去做什么.通过不断的打击对方的自信心,来展示自己的权力.时间一久,员工的工作积极性会大大降低.当他知道这是你的打压手段...

霍琬腾1763如何管理有才华的“刺头员工” -
曹服朋15879219666 ______ 一、刺头的定义和分类1.能力超强的刺头 这种类型的刺头比较聪明或有个性,往往能提出一些奇妙的点子,在能力上与其他同事或者跟他的上级领导相比,往往具有某种明显的优势,如工作能力比较强;工作经验更丰富;对待公司交给的工作游...

霍琬腾1763带团队,碰到有能力又不服你的刺头,有好的方法收服吗? -
曹服朋15879219666 ______ 你好 作为管理者更重要的是管理协调能力,可以让每个人发挥最大潜能.而不是一定要在专业上超过他.有能力的属下如果提出可行的方案就采纳他的方案,让他知道你是识才用才的而不是妒才. 当然如果在会议上他不给你留面子什么的,最好是在下面有机会找他单独谈下,大家都是成年人,此时我是你的领导,大家彼此支持,相互给面子,把事情做好.确实你的能力很强,但是如果不和团队配合一起,那么请你离开.我要的是团队发挥最大的潜能,而不是某个人. 希望可以给楼主带来些启发、

霍琬腾1763领导经常暗示给我升职,可最近情况缺让我搞不懂了 -
曹服朋15879219666 ______ 如果遇见一个好的领导,让你觉得比其他领导有人格魅力,你不妨学会和他(她)一起发展,主要是在业务上多支持他,最好能盖过那些“刺头”,这样领导才觉得你不仅仅是一个马屁精或是一个老好人.一个好汉三个帮.领导主抓的业务上去了,领导上去了,自然也有你作为他业务副手的机会了.

霍琬腾1763年轻上司遭遇资深『刺头』怎么办? -
曹服朋15879219666 ______ 对于年轻上司来说,最难过的莫过于遇到一个年纪比自己大、资历比自己深的“刺头”老员工.同样,面对各方面都比自己年轻的上司,老员工们一样会有这样那样的心理不平衡.如何处理好两方关系?案例:遭遇资深“刺头”“原以为当领导...

霍琬腾1763领导怎样对待有敌对情绪的员工 -
曹服朋15879219666 ______ 有这样情绪的员工,往往性情直白,就事论事,攻击性比较强,敢于维护自己的合理权利,在公司既是一员大将又是刺头.对待这样有敌对情绪的员工,就需要领导切实解决这些员工不满的实际问题,但也要注意不要变成“爱哭的孩子有奶吃”,也就是不要在给这类员工实际利益的同时给的过多、以至于引起其他员工的嫉妒.如果员工是因为不服管束、不守规矩甚至迟到早退导致领导批评而对领导有敌对情绪,那么就需要用另外一些处理办法.

霍琬腾1763头上有犄角什么意思
曹服朋15879219666 ______ 我们通常所说的某人你头上长角了,就是刺头的意思,一般呢是指某人不听从领导或长辈,也或是亲人朋友等等的善意劝阻,一心按照自己的想法去办,导致自己做出的言行举止与结果被其他人不认可,也可以是说一意孤行,这就是我们说的你头上长犄角了.