个人对管理层的建议

贾钟进3199怎样成为一个出色的管理人员
宣轰怨19875436538 ______ 先说一点.我做过企业管理.以下是我的建议 想要成为一个优秀的管理人才就必须明确自己的位置.你是在给别人或者自己做管理.那一个企业最根本的要求是什么呢?赢利是任何一个公司的首要要求.那你就要以这个为先决条件在进行以下的操作. ...

贾钟进3199如何做好一个中层管理者之我见 -
宣轰怨19875436538 ______ 我们都知道中层管理者是企业管理的中坚力量,是企业员工的直接管理者,在企业里既是领导又是下属的角色.既要按部就班严格执行领导的决策,又要灵活机动地调整局部战术,制定相应计划,并组织实施.既要上传下达的管理职能,还要不遗...

贾钟进3199您对问问管理 发展 有什么要求 或者建议么? -
宣轰怨19875436538 ______ 我的看法: 一、我对问问的奖金发放制度感到很欣慰,终于见到一个官方的、大众的管理阶层能为辛苦的管理员发点奖金了,虽然不是什么大的数目,但足以让管理员感到欣慰了. 二、我觉得问问管理员的工作量很大,有的分类的管理员每天...

贾钟进3199如何做好一名合格的管理人员? -
宣轰怨19875436538 ______ 能很好的胜任本职工作,能发现并加以改进工作中不完善的地方,能协调、沟通解决好问题,能执行公司部署的一切任务,服从指挥,用心做工作,经常提出合理化建议促进工作开展顺利,做到这些就是合格的管理人员(具体工作者).

贾钟进3199怎样做好一个管理者 -
宣轰怨19875436538 ______ 企业管理是一项系统工程.必须靠自己努力去适应、去改变、去征服.首先作为一个管理者必须知道自己在企业是什么角色,职责任务是什么,该干什么,不该干什么.必须做到在其位、谋其职、担其任、负其责、享其利.企业为每一个员工都...

贾钟进3199怎么样才能成为一个好的管理者
宣轰怨19875436538 ______ 做到1、影响力 2、目标力 3、信念力 4、沟通力 5、规划力 6、表达力 7、人际力 8、包容力 9、读人力 应该就会是一位成功的管理者!! 对互相理解、互相尊重、遵守诚信! 这是做为优秀的管理者最基本的! 像您上面所说那样,管理年龄与您相仿的朋友们,我建议在工作中要树立威信!就是展现您所了解的行业那些优势!在私下做朋友!!但要与他们说明,工作永远是工作,生活永远是生活!上班时间就必须服从我管理! 多于那些骨干人员多沟通!把他们利益与公司利益连接适当,我相信其他员工他们会很好的管理的!

贾钟进3199怎么做好一名管理人员 -
宣轰怨19875436538 ______ 转载以下资料供参考 如何做好管理者 一、树立两种意识 1、主人翁意识 主人翁意识在企业则表现在有归属感、有集体荣誉感,关心集体,关心企业的发展;不过分追求个人的利益,积极主动地为企业的发展、生产管理出谋划策,干好工作....

贾钟进3199如何成为一个成功的管理着? -
宣轰怨19875436538 ______ 你好: 我认为要成为一名合格的管理人员,应该从以下方面入手: 1、共同建设高度认同的企业文化:高度认同的企业文化是科学有效管理的基石.良好的管理取决于对某些基本价值观的接受,管理工作必须借助于一个平台,也就是一个环境,...

贾钟进3199怎么做好一个管理者 -
宣轰怨19875436538 ______ 1.深刻理解和认识优秀管理者的概念.在思想上首先要先知先觉,优秀管理者突破了普通管理...

贾钟进3199如何成为一个优秀的管理者 -
宣轰怨19875436538 ______ 转载以下资料供参考 如何成为优秀的管理者 一、 过硬的专业能力 基层管理者即是管理者,同时又肩负了具体的工作和事务,所以个人过硬的业务能力各素质是在组织中“让人心服口服”为前提.同时,企业的各种业务培训一般也是通过基层管...