单位里领导怕刺头吗

强缸贡1747做人在单位,怎么圆滑,怎么拒绝别人的要求,还不让人恨你 -
宿毅姜13227738698 ______ 做人并不是越圆滑越好,但是在单位里面一定要学会拒绝别人.首先要礼貌待人.不管心理有多么讨厌对方,也不管你是否愿意见对方,都要对人有礼貌,这样才不至于使双方都处于一个比较尴尬的境地不要借助于中间力量.有时别人求我们办...

强缸贡1747员工和老板顶撞摔门而出之后又要回来,老板还能相信吗? -
宿毅姜13227738698 ______ 员工和老板顶撞摔门而出之后又要回来,老板还能相信吗?这是一个因人而异的问题. 在一般情况下,相信绝大部分的老板是不会允许的.毕竟谁也不想让自己的企业里有这么一个敢和领导顶撞的刺头存在.因为刺头很有可能就是炸药包,你不知道它什么时候就会爆炸,给企业带来很多的不便和危险. 当然万事都会有例外.敢和领导进行顶撞,在一般人眼中会认为轻率不懂礼节.但有时对于一些有特质的领导来看,却认为这是一种很难得的品质.不畏权势,直言不讳,敢坚持己见.也许是一块难得的可造之材,兴许在某个特殊的时刻,可以起到别人不能起到的作用.因此大肚黄的领导往往会选择原谅,并给予空间让他成长,进行观察和培养.当然这种情况是很少见的.

强缸贡1747怎么和上司搞好关系 -
宿毅姜13227738698 ______ 一、忠于上司,才能得到司的喜爱 上司一般都把下属池成自己的人,希望下属忠诚地跟着他,拥戴他,听他指挥. 二、精明强干,才会得到上司的确良器重 上司一般都很赏识聪明、机灵、有头脑、有创造性的下属,这样的人往往能出色地完成...

强缸贡1747如何管理企业中的刺头员工 -
宿毅姜13227738698 ______ 一、刺头的定义和分类1.能力超强的刺头 这种类型的刺头比较聪明或有个性,往往能提出一些奇妙的点子,在能力上与其他同事或者跟他的上级领导相比,往往具有某种明显的优势,如工作能力比较强;工作经验更丰富;对待公司交给的工作游...

强缸贡1747企业领导最怕实名举报吗
宿毅姜13227738698 ______ 不想干了,离职可以实名.还想干,那就匿名,最好别举报.我是没举报过,因为我觉得领导站的立场也没错,都是人,为自己谋点福利,自己人能力够,自然优先自己人...

强缸贡1747在晏子劝酒中晏子和弦章不同做法和结果中,你收到了什么启发?
宿毅姜13227738698 ______ 由此想到我们日常生活中的处理艺术,尤其是处理上下级微妙关系方面.有些单位领导,缺乏容才之量和容人之心,把敢于讲真话、勇于提意见的下级视为“刺头”,不讲究方法和艺术,简单粗暴,一味训斥,动辄报复,对其冷落或排挤打压,甚至把小事弄大了,大事搞砸了,使简单的问题复杂化了.作为下级也并非要忠言逆耳,应注意策略和场合,又进忠言又能顺耳,使上级容易接受和理解.“晏子劝酒”的艺术,掌握了因势利导的方法,常常因人因事因地妥善做好各项工作,或许生活就会有“海阔天空”、“互惠双赢”的另一番精彩.

强缸贡1747开洗车店如何管理,收银员会不会贪钱? -
宿毅姜13227738698 ______ 为了避免,最好给她些鼓励工资,如分红什么的.工资太低,而又面对很多钱,人很难知道会怎么样

强缸贡1747如何对付刺头 -
宿毅姜13227738698 ______ 如果你能把他们转化成你的得力助手,那不是更好?如果你对付他们,反而会让他们一起反击你,这样对于一个刚上任的你是很不利的.我告诉你一招吧,前提是要把心放宽,不在乎以前他们怎么对你:你抽个时间,像叫朋友吃饭一样,把他们...

强缸贡1747中国国足的身体素质在亚洲可以排名第几?(就是速度、力量、身高、耐?
宿毅姜13227738698 ______ 亚洲范围来说,伊朗、澳洲应该算一档.乌兹和韩国、伊拉克算二档,中国排第6应该合适.

强缸贡1747领导工人和领导知识分子有怎样的不同?遇到不好管理的刺头,各自应该?
宿毅姜13227738698 ______ 管理者是把有用的人放在适合自己的岗位上,不适合就换不要总把他放在让你生气的地方 一般来说,工人实惠些,知识分子是要选择用欣赏他们的人 有人来挖工人,工资高就走,知识分子给再高工资无用武之地也会走