管理的论述题是怎样的

师怜闻18971、如何理解管理可表述为“正确地做事”和“做正确的事”?
邵虽茗17548743612 ______ 这是管理学的命题,“做正确的事”是指首先要决策正确,找对方向与目标,“正确的去做事”是指方法选择正确,要有效率. 做正确的事:强调的是事情本身的正确性;...

师怜闻1897企业基层管理论述题
邵虽茗17548743612 ______ 1,貌似,唇齿关系. 2不,该随即应变. 3同上. 4批评罚款20.表扬奖励20,每月评. 5来着不拒.热情招待,谈心.礼品看个人杯.

师怜闻1897论述题:试对目标管理进行合理的评价. -
邵虽茗17548743612 ______[答案] 亲,我正好是企业管理专业老师,下面给你一个专业的回答. 目标管理是美国著名的管理大师彼得德鲁克提出来的,在实践中应用非常广泛,现对目标管理的评价如下: 1.目标管理的优点 (1)目标管理对组织内易于度量和分解的目标会带来良好的...

师怜闻1897一,论述题:1,公平理论与平均主义的比较分析 2,如何理解“现代管理应体现'以人为中心'”? -
邵虽茗17548743612 ______[答案] 公平理论: 第一种:人家命好,生在富贵家,你命贱,什么也不要怪,只怪你命差! 第二种:上帝对每个人都是公平的! ... 现代管理就是要摆脱经济学家的“人性自私论”对认知的束缚,充分了解人的复杂情感,使用非金钱物质手段调动人的劳动...

师怜闻1897管理学基础论述题:部门划分的方法 -
邵虽茗17548743612 ______[答案] 部门划分是指企业发展壮大了,职能越来越多,分工越来越细,当职能分工细到一定程度的时候,一个层次的管理就不行了,这时必须把职能相近或者靠近的部门打个包合在一起,在这些部门中挑选一个能力较强的人来管理. ...

师怜闻1897管理学的论述题的题型是什么样的?要怎样回答? -
邵虽茗17548743612 ______ 就是一个大的简答题,把要点列上后解释就行了

师怜闻1897管理学里的一道论述题
邵虽茗17548743612 ______ 科学是讲对错,管理上讲对错,但不能总是对错,那样就不能更好地团结和鼓励人

师怜闻1897论述题 试论激励是管理的核心 -
邵虽茗17548743612 ______ 激励的方法有报酬激励、目标激励、工作激励和文化激励四种.激励的原则是与目标想一致的原则、物质激励和精神激励相结合的原则、外在激励和内在激励相结合的原则、按需激励的原则和激励的公正性原则. 1,激励可以调动员工工作积极...

师怜闻1897...(急啊!) 企业再造;概念技能;计划;创新;Y理论;组织决策;社会人;简答题有效控制的原则有哪些?系统的特征有哪些?简述管理及其管理的职能... -
邵虽茗17548743612 ______[答案] 1.企业再造 企业再造是指重新设计和整合工作程序,建立能够充分体现个人价值的团体式的组织, 并不断扩大这种组织,... 并非对组织的目标产生消极和抵触态度,只要管理得当,能够实行自我管理和自我控制. 3.组织决策 (1)或群体决策,即由多...

师怜闻1897管理学原理论述题1、在知识经济和网络社会的背景下,泰勒的科学管理原理对企业管理是否任有指导意义. -
邵虽茗17548743612 ______ 控制轨迹:在连续一系列的措施应采取的每项措施相关联的控制过程. 网络结构:是指成员组织的交流和信息共享的通信结构.我学的是三种形式:链结构,轮型结构和全通结构. 原则:由于工业革命的资源,人员配置,工作人员的管理需求的预测,并制定了一系列的管理理论. 1911年开始,泰勒出版了“现代管理理论科学管理标准的原则.