首页 >>  正文

领导故意让你得罪人

来源:baiyundou.net   日期:2024-07-03

单位领导刘主任在群众中的口碑还是不错的,在历届领导中应该能排在前几位。刘主任对待工作很有艺术性,该严格要求的严格要求,该放松的也会适当放松,让下属的工作松弛有度、严肃活泼,不像有些领导只会“严于律人、宽以待己”。

刘主任对待下属很人性化,有潜力的下属严格培养,没潜力的下属给予鼓励,下属犯错误他给担着;下属有困难只要找他,他总是热情帮助,能解决的解决,不能解决的也会给你讲道理。不像有些领导只会“关心自己的事和自己的人”,对其他下属只是当“工具人”使用。

按道理说,刘主任在单位里很有威望吧,可是,一场“退休”就如同一块试金石,退潮之后才能水落石出,“人走茶凉”来得非常快。刘主任在职时,大家都很尊敬他,见面都会点头微笑,刚办理退休手续几个月,单位里就像没他这个人一样,几乎没有电话了,无意中遇到也只是微微点头致意,没有想交流的意思,让刘主任感到了人情冷暖、世态炎凉。

刘主任毕竟也是领导人员,对人走茶凉的定律还是有思想准备的,只是没有想到来得这么快、这么现实、这么冷漠,以前只是看别人如此,觉得自己退休后能坦然面对,真的轮到自己身上还是感到彻骨的寒心。

压倒骆驼的最后一根稻草,是刘主任回单位领春节的福利。刘主任是本年度退休的,会费是年初交了全年的,当年的福利都有份。春节发福利了,往常办公室会安排司机送到领导的家里,刘主任退休了,工会就没人操心这件事了,只是电话通知他回单位领春节福利。

刘主任说,他已经退休了不方便,能不能派车送回家?工会干事小周回答说,正是因为你退休了,才没这个“待遇”了,福利就放在你原来的空办公室了,你还是抽空回单位取吧。

刘主任因为有事,晚了两天回单位。刘主任退休后,原办公室腾空后还没安排别人入住。当他打开原办公室的门时,立即闻到一股怪味,原来春节福利礼包里有几条带鱼,屋里暖气太足了,带鱼就腐烂变质了。

有些同事太现实、太势利了,你在职他给你送家里,你没有利用价值了,他连个信息都懒得给你发,也不考虑冷冻物品会不会腐烂,可见他们对老领导有多么不上心,让刘主任感到彻底寒心。

刘主任当场就气坏了,本想去找工会理论,后来一想,自己退休了,没人念自己的好了,何必给自己增添烦恼呢?反正,这是最后一次福利了,以后再也不回单位了,于是,刘主任把臭鱼烂虾挂在小周的门把手上,扭头离开了单位。

刘主任边走边删微信,退出所有单位的微信群,删除大多数人的微信。听说,单位同事看见小周门上挂着的臭鱼烂虾议论纷纷,有人说刘主任气性太大、“为老不尊”,也有人说小周过于势利、做人不厚道。仁者见仁智者见智。

【1】退休后不要高估自己在单位里的分量,不要高估自己在同事心里的感情,现在的同事都非常现实了,用人朝前,不用人朝后,人走茶凉就是江湖规矩,千万不要抱有过高期望。既然退休了,就要默默离开,以后没事千万别回单位了,何必自讨没趣?

【2】人走茶凉还算是客气的,有些时候,人未走茶已凉,特殊情况下还有人“吐口水”。领导在职时难免得罪人,这些人等你走下坡路的时候就开始“甩脸子”了,主打的就是让你不爽。以前,福利给你送家里,现在扔在屋里发霉,除了漠不关心之外,有人还故意给你“上眼药”,往你的茶杯里“吐口水”,让你恶心、让你难堪。

【3】退休就是一道分水岭,首先要摆正心态,其次要选择体面的告别方式,那就是悄悄告别。再次不要高估自己,以前下属敬畏的是你手中的利益分配权,别人高看你一眼,不是你长得帅,而是职权的威力。你离开了平台就是普通人,坦然接受“人走茶凉”,不要责怪别人,也不必自怜自艾,默默离开、华丽转身,挥一挥手,不带走一片云彩。

举报/反馈
","gnid":"9cda0f204962fb221","img_data":[{"flag":2,"img":[{"desc":"","height":"427","title":"","url":"https://p0.ssl.img.360kuai.com/t0184b22c28fe081b40.jpg","width":"640"},{"desc":"","height":"427","title":"","url":"https://p0.ssl.img.360kuai.com/t01396f17c9f654c6f9.jpg","width":"640"},{"desc":"","height":"526","title":"","url":"https://p0.ssl.img.360kuai.com/t0164ed9e610fa1b06e.jpg","width":"640"}]}],"original":0,"pat":"art_src_1,sexamb,disu_label,fts0,sts0","powerby":"pika","pub_time":1708235295000,"pure":"","rawurl":"http://zm.news.so.com/d808e2c140b850f0e0170baf3a1ff2bb","redirect":0,"rptid":"e9a00101c31a6225","rss_ext":[],"s":"t","src":"职场火锅","tag":[{"clk":"kcareer_1:春节","k":"春节","u":""},{"clk":"kcareer_1:华丽转身","k":"华丽转身","u":""}],"title":"退休领导让单位送春节福利,工会说你没这待遇,开门闻到怪味愣了

梁乳庙2906领导总针对你,在单位是不是别人会瞧不起你 -
经连生17840814127 ______ 1 千万不要莽撞 有些人性子比较直,一旦面对领导的不满,就在领导面前横冲直撞,甚至和领导顶嘴.这样肯定是不对的,要知道枪打出头鸟,你的莽撞可能会给你带来灾祸,轻者会给领导留下不好的印象,重者会开出你.所以无论怎么都不...

梁乳庙2906怎么解决领导的恶意针对 我在我们单位是年龄最小的 资历和社会阅历最浅 但是有一个领导总是恶意针对我 -
经连生17840814127 ______ 基本而言,都是你的问题,请深入挖掘!领导想整人,也得是级别差不多的,不可能和你

梁乳庙2906部门领导处处针对我,有什么办法反击他吗? -
经连生17840814127 ______ 应该找找自己的原因,既然已经是领导了,就没必要跟下属过不去,要对付的是更上层的领导才能升上去.只有两个原因,第一你得罪了他;第二他嫉妒你的能力,怕你早晚取代他.

梁乳庙2906我感觉中顶头上司圈套了. 他让我得罪了女同事.有一事求助 -
经连生17840814127 ______ 我弄明白了,其实LZ就是想要一个当面跟那个女同事道歉的机会,想让大家出主意.而且顺带把上司也拉去,是吧LZ?其实这样就比较简单,如果你事先不好跟女同事说话,那你可以找那个喜欢你那个女同事的男同事,通过他把那个女同事约出...

梁乳庙2906领导明明自己指派某人做某事却故意问你某人怎么怎么 -
经连生17840814127 ______ 你是在机关工作吧,这种行为有可能:1、你的领导真的忘了(可能性不大).2、你的领导与被指派的人有什么不对付的,故意在你面前说,看对此人什么看法.3、你的领导希望你能顺着他的话说下去,探你的立场.4、你的领导可能想挑拨你们的关系,这可能是你领导控制下属的一种手段.也许还有其他的可能,你说的太简单了,无法作出更多的分析.但是无论怎样,遇见这种情况,最好的处理方法是哼哼哈嗨,不去搭这话,否则说不好了你就可能把领导和被指派的那人都得罪了,他们有什么矛盾或问题让他们自己掐去,咱不搀和,你觉得呢.

梁乳庙2906领导总故意刁难,怎办
经连生17840814127 ______ 没有什么特别好的办法.想想看什么地方得罪他了,或者他就是想抓个人做苦力? 从你描述的口气来讲,你的组长应该是一个控制欲比较强的人,比较自我中心.对这样的...

梁乳庙2906领导偏袒同事怎么办? -
经连生17840814127 ______ 工作中领导老是偏向其中一个人,有好处都是他优先这个是你们其他同事的共同意见还是你的个人意见?如果是其他同事的共同意见,证明这个人背景很大,你们惹不起!如果是你个人意见,悄悄的比一下,你和他的差距!其实工作中他失误还...

梁乳庙2906在单位被人排挤,得罪了小人怎么办? -
经连生17840814127 ______ 职场是一个很锻炼人的地方,很多人在刚毕业的时候什么都不懂,但是经过几年的工作就会变得很成熟,因为工作中他们会得到很多锻炼的机会.最近纪念国内有很多反映职场生活的影视剧,作品里面充满了勾心斗角.由此可见,在职场中同事...

梁乳庙2906如何对付鸡蛋里挑骨头的上司?
经连生17840814127 ______ 做好自己的事,少出差错.慢慢适应他.要不就换个单位,重新开始. 我和你一样,也有这样一个上司,还是个女的,那时候我才毕业,没有什么经验,差点被她搞出精神病,可现在我和她相处了10年,虽然我还是不喜欢她做事的风格,可我现在宽容了很多,也尽量去看她的优点,现在公司越来越大,人越来越多,她现在也管不了那么多了.

梁乳庙2906领导把你当傻子有什么表现? -
经连生17840814127 ______ 如果领导把你当傻子,可能会有以下表现:1. 不尊重你的意见:领导可能会认为你不够资格或没有足够的知识来做出决策,因此不重视你的意见或建议.2. 不与你沟通:领导可能认为你无法理解某些事情或不能胜任某些任务,因此不与你沟通或只需要简单地告诉你做什么.3. 不给予足够的自主权:领导可能认为你需要更多的指导和监督,因此不给予你足够的自主权或独立性.4. 不信任你的能力:领导可能认为你不能胜任某些任务或不能承担更多的责任,因此不信任你的能力.5. 不提供成长机会:领导可能认为你没有足够的能力或经验来承担更多的责任或成长,因此不提供成长机会.如果领导有这些表现,可能需要考虑一下是否与领导沟通,或者是否需要寻找其他的发展机会.

(编辑:自媒体)
关于我们 | 客户服务 | 服务条款 | 联系我们 | 免责声明 | 网站地图 @ 白云都 2024